Lupita SOS

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Lupita SOS

Ayudo a personas y empresas a conocerse, transformarse y empoderarse a través de coaching, programas emocionales y liderazgo consciente.

11/02/2026

Cuando un equipo deja de quejarse, muchos creen que todo está bien.
Pero a veces, ese silencio es una señal de desconexión emocional.

La apatía no llega de golpe.
Aparece cuando las ideas no son escuchadas, cuando proponer no genera impacto y cuando expresarse deja de sentirse seguro.

Los equipos comprometidos hablan.
Los equipos que se apagan… callan.
Escuchar ese silencio a tiempo puede marcar la diferencia entre un equipo que solo cumple y uno que vuelve a creer.

10/02/2026

Hablar de clima organizacional a veces genera miedo, sobre todo en empresas que nunca han medido nada.

No por falta de interés, sino por temor a lo que pueda aparecer.
Hoy existen herramientas accesibles para distintos tamaños de empresa.
La clave no es medir todo, sino medir lo esencial.

Las personas no se quejan de los indicadores ni del esfuerzo ocasional.
Lo que desgasta es no sentirse productivas, no sentirse parte y no ver sentido en lo que hacen.
Un buen clima se construye cuando esas bases están cubiertas.

05/02/2026

Hay equipos que siempre están cuando algo falla.
Resuelven, sostienen y sacan adelante lo urgente.
Pero cuando ser “los confiables” se vuelve permanente, el cansancio se acumula y el reconocimiento no siempre llega a tiempo.

El verdadero liderazgo no solo agradece los resultados.
Cuida la carga emocional de quienes siempre están disponibles para resolver.
Porque incluso los equipos más fuertes necesitan sostén.

04/02/2026

Muchos cambios en las empresas no empiezan con grandes anuncios.
Empiezan con una conversación bien sostenida.
Una conversación donde un líder puede decir “esto me está rebasando” o “necesito claridad” y recibe guía, no juicio.

Por eso me gusta tanto trabajar en formato de acompañamiento.
Porque el liderazgo real se vive en las decisiones del día a día, no solo en los talleres.

El desarrollo ocurre cuando hay cercanía, escucha y experiencias reales.

03/02/2026

Cambiar de rumbo puede ser necesario.
Hacerlo todo el tiempo, sin contexto ni claridad, tiene un costo emocional alto.

Los equipos se adaptan, sí… pero la incoherencia estratégica genera desgaste, frustración y una sensación constante de empezar de nuevo.
La claridad no limita.
Sostiene.
Un liderazgo consciente cuida el rumbo tanto como los resultados.

02/02/2026

“Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tu negocio.”
— Richard Branson
Durante muchos años se pensó que las personas debían dejar su vida personal fuera del trabajo.

Hoy sabemos que eso no es real.
El bienestar laboral no significa resolver la vida del colaborador.
Significa crear entornos de trabajo sanos: liderazgo cercano, relaciones respetuosas, comunicación clara y sentido de pertenencia.

Normas como la NOM-035 no buscan empresas perfectas, sino espacios donde las personas puedan trabajar mejor.
Porque cuando el cuidado es parte de la cultura, el compromiso aparece de forma natural.

28/01/2026

Un team building con propósito se siente distinto.
No es una actividad aislada: es un espacio para conectar, liberar tensión y fortalecer la forma en que el equipo trabaja, conversa y se relaciona.

Las actividades que sí suman son las que dejan algo después: claridad, confianza o una conversación pendiente por abrir.
Cuando se diseña con intención, el team building no solo une… transforma.

27/01/2026

Taller Diseño de Futuro 😍

27/01/2026

La confianza de un equipo rara vez se rompe por un gran error.
Casi siempre se desgasta en lo cotidiano: mensajes confusos, promesas sin seguimiento, emociones ignoradas, silencios incómodos.

Cuando un equipo deja de confiar, no deja de trabajar… pero sí deja de conectar, de colaborar y de dar lo mejor de sí.
Observar estos errores silenciosos ayuda a prevenir algo mucho más costoso: un equipo presente… pero emocionalmente desconectado.

26/01/2026

El feedback no es una corrección.
Es una conversación emocional.

Cuando se da con claridad y empatía, la persona entiende qué está funcionando, qué puede ajustar y qué puede potenciar… sin sentirse juzgada.

Dar y recibir feedback implica emociones: duda, alivio, resistencia, motivación.
Por eso es tan importante acompañar la conversación, no solo “evaluarla”.
El feedback transforma cuando se vuelve un diálogo honesto y no un trámite más.
Las métricas mejoran con datos.

Las personas crecen cuando se sienten escuchadas.

22/01/2026

La inteligencia artificial está entrando con fuerza a Recursos Humanos, pero su impacto real depende de cómo la combinamos con lo humano.

La IA ayuda a ver patrones, reducir carga y tomar mejores decisiones, pero no entiende silencios, emociones ni el contexto de cada persona.
El equilibrio está en usar la tecnología para iluminar y la sensibilidad humana para acompañar.

La IA puede guiar.
La humanidad es la que realmente sostiene.

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