Sylvia Roovers coaching en advies

Startpagina
Nederland
Tilburg
Sylvia Roovers coaching en advies

Coaching voor iedereen die beter wil leren omgaan met hooggevoeligheid en die onzekerheid en kwetsbaarheid wil omzetten in kracht en mogelijkheden. Wie ben ik?

Wanneer coaching? Als je het gevoel hebt dat je niet in je kracht staat en je dagelijkse leven en/of werk je teveel energie kost, dan bied ik jou graag de benodigde ondersteuning. Je voelt je vermoeid, er is sprake van spanningsklachten en/of een gevoel van onrust of onzekerheid over de koers die je in je leven of werk wilt varen. In het bijzonder begeleid ik hooggevoelige personen, zodat zij in p

laats van de lasten de lusten en mooie kanten van hun gevoeligheid gaan ervaren. Mijn Visie
Mijn visie is dat wanneer je dicht bij jezelf blijft en bereid bent om jezelf te accepteren zoals je bent, je je eigen kracht ontdekt en van daaruit voluit kunt leven. Ik ben Sylvia Roovers, 47 jaar en moeder van twee kinderen (15 en 16 jaar oud). Ik heb altijd de behoefte gevoeld om iets voor anderen te betekenen en hen te ondersteunen bij belangrijke thema's in hun leven of werk. Dit loopt als een rode draad door mijn loopbaan en leven. Ik heb ruim 20 jaar werkervaring in dienstverlenende functies, waarvan het grootste gedeelte in de zakelijke, personele dienstverlening. In mijn praktijk baseer ik me op mijn jarenlange werkervaring als (assessment)psycholoog en de krachtige en resultaatgerichte Life coach methodiek. Daarnaast heb ik de speciale HSP Leergang gevolgd bij Instituut EszenZz, waardoor ik hooggevoelige personen een bijzonder en maatwerk traject kan aanbieden. Ook kan ik putten uit een diversiteit aan cursussen en trainingen die ik heb gevolgd uit zakelijke interesse en de persoonlijke behoefte om meer rust in mijn leven en lichaam te creëren en in een betere balans te komen. Ik heb zelf ervaren hoezeer indrukken uit de buitenwereld en druk van buitenaf of ingrijpende gebeurtenissen invloed kunnen hebben op je energieniveau en je geluksgevoel. Bel me voor een gratis en vrijblijvend kennismakingsgesprek! Ik laat je graag ervaren dat coaching je leven positief kan veranderen!!!

13/04/2026

Veel leidinggevenden blijven maar nadenken over lastige gesprekken die ze met medewerkers moeten voeren. Terwijl ze het daarmee onnodig ingewikkeld maken.

Ik hoor het vaak in mijn coachpraktijk. Leidinggevenden die al dagen in hun hoofd bezig zijn met wat ze precies moeten zeggen. Ze wegen woorden af, bedenken scenario’s en proberen het gesprek zo zorgvuldig mogelijk voor te bereiden.

En ondertussen wordt het gesprek steeds ingewikkelder.

Wat eigenlijk een vrij simpele boodschap is, dit gaat niet goed, ik verwacht iets anders van je, verandert in een omslachtig verhaal.

Niet omdat ze het niet kunnen. Maar omdat ze het te goed willen doen.

Alleen zit daar precies de valkuil. Hoe langer je nadenkt, hoe minder helder het vaak wordt. Terwijl medewerkers meestal vooral duidelijkheid willen. Waar sta ik en wat verwacht je van mij?

In de praktijk zie ik vaak dat gesprekken lichter worden zodra een leidinggevende stopt met alles van tevoren uitdenken. Niet omdat ze het gesprek minder serieus nemen. Maar omdat ze 𝐚𝐚𝐧𝐰𝐞𝐳𝐢𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐯𝐞𝐧 𝐳𝐢𝐣𝐧 in het gesprek zelf.

Luisteren.
Aansluiten.
En helder zeggen wat gezegd moet worden.

Dat vraagt iets anders dan een perfect script.

Het vraagt 𝐦𝐨𝐞𝐝.
Moed om niet alles dicht te timmeren.
Moed om het gesprek gewoon aan te gaan.
Moed om erop te vertrouwen dat je het in het moment wel redt.

En misschien is dat wel de echte vraag voor veel leiders:
Waar maak jij het in je hoofd ingewikkelder dan het eigenlijk is?

02/04/2026

Wat een fijne start was dinsdag.

Een moment van 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐨𝐧𝐝𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐝, 𝐡𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐞 𝐢𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧.

Dinsdag startte mijn intervisiegroep voor leiders die met meer 𝐫𝐮𝐬𝐭, 𝐬𝐭𝐞𝐯𝐢𝐠𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 leiding willen geven.
Op een heerlijk rustige plek in Breda kwamen we met een kleine groep gemotiveerde leiders samen.

Na het verkennen van de kaders en ieders persoonlijke doelen gingen we meteen de diepte in.
Twee leiders brachten een casus in, die we volgens een gestructureerde intervisiemethode onderzochten.

Het resultaat?
Nieuwe perspectieven.
Rust.
Lichtheid.
En vertrouwen.

Wat me opnieuw opviel: hoewel iedereen uit een andere organisatie en branche komt, zijn leiderschapsvraagstukken vaak verrassend 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞𝐞𝐥.

Zelfs een deelnemer met een eerdere negatieve ervaring met intervisie ging met een goed gevoel naar huis.

Een van de deelnemers verwoordde mooi waarom hij meedoet:
"Ik wil mezelf verder ontwikkelen in mijn leiderschap. Ik merk dat ik zaken niet altijd van me af kan schudden. Ik blijf te betrokken en voel daardoor onrust. Dat beperkt me in mijn handelen en ontwikkeling."

Herkenbaar?

Deze intervisiegroep heeft nog ruimte voor enkele leiders die willen 𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧, 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐢𝐞𝐩𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐠𝐫𝐨𝐞𝐢𝐞𝐧 in hun leiderschap.

📅 De volgende bijeenkomst is 9 𝐣𝐮𝐧𝐢.
Wil je eerst ervaren hoe het werkt?
Sluit dan aan bij de online kennismaking en mini-intervisie op 16 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐥.

Juist een ander perspectief kan een nieuw licht laten schijnen op ingewikkelde vraagstukken.

📸 Tevreden op een bankje aan het water na een mooie start van de intervisiegroep voor leiders. 🙏

28/03/2026

De afgelopen week haalden mijn hormonen me uit balans. Mijn stemming schommelde. Mijn energie kelderde soms en kwam ook weer onverwacht terug.

Ik deed een teamsessie met een team van 11. Gelukkig met een fijne collega Zo'n sessie vraagt scherpte en aanwezigheid. Dat lukte. Maar niet helemaal vanuit de rust die ik wilde. 's Avonds was ik op.

Ik herstelde na een goede nacht slaap best goed. Volgde mijn enthousiasme en mijn ideeën. Stiekem deed ik die dag weer te veel. Het sloop erin. Een oud patroon. In de avonduren nog 2 uur teamcoach intervisie. Waar ik mezelf centraal stelde, als voorzitter en inbrenger van een casus.

De scherpe vragen van mijn collega's raakten. Hun geroddel tijdens de intervisie, volgens de methode die ik zelf had ingebracht, maakten veel los. Even namen negatieve gedachten het over.

Gelukkig had ik daarna twee dagen met mijn man en zoon gepland staan. Samen op pad, er even tussenuit. Dat was heerlijk. De energie nog niet optimaal, maar wandelen is altijd een goede manier voor mij om los te laten.

Ik voel me na deze 2 dagen weer helderder. Ik sta weer beter in verbinding met mezelf. Doseren is wat ik nu te doen heb. Ik pakte net een moment met klankschalen uit de meditation moments app. Heel helpend voor mij. Ontspannen.

Deze levensfase heeft zo zijn eigen uitdagingen. Zeker met mijn hoogsensitieve kenmerken waardoor ik alles intenser ervaar.

Met dit bewustzijn kan ik de komende week goed in. Met mooie dingen op de planning. En tijd voor bewuste rust- en herstelmomenten.

Waar raak jij jezelf als ondernemer of leider wel eens kwijt?

25/03/2026

~𝐎𝐨𝐤 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐡𝐞𝐛𝐛𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐧𝐨𝐝𝐢𝐠 𝐰𝐚𝐚𝐫 𝐳𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧. ~

Volgende week ziet mijn eerste intervisiebijeenkomst voor leiders eindelijk het licht.
Het za**je dat bij mij al maandenlang aan het ontkiemen is, mag dan eindelijk zijn kopje boven de grond steken. Prachtig passend bij het lente seizoen. 🌱

Voor de leiders die meedoen, betekent het dat ze eerst hun eigen za**jes planten. Dat ze weten wat ze komen halen. Een scherpe focus bepaalt uiteindelijk mede de opbrengst.

Daarna bepalen we samen de kaders. Zodat er ruimte is voor verkenning, er scherpe vragen gesteld kunnen worden en gevoelens toegelaten kunnen worden. Maar wel in een sfeer van wederzijds respect en openheid. Dat vraagt nog om investering. Je krijgt dat niet zomaar. Maar alle vertrouwen dat het met deze mensen gaat lukken.

Mocht je ook leidinggevende, manager of directeur zijn en behoefte hebben aan een plek waar je kunt groeien en terecht kunt met je twijfels en onzekerheden neem dan gerust contact op. Dan vertel ik je meer. Of meld je aan voor de kennismakingsbijeenkomst en mini-intervisie op 16 april in de avonduren.

20/03/2026

𝐉𝐞 𝐛𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐢𝐧𝐠𝐠𝐞𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞. 𝐃𝐮𝐬 𝐣𝐢𝐣 𝐛𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐭𝐞𝐧.

Maar waar kun jíj twijfelen?

Veel leiders die ik spreek lopen hierop vast. Niet zichtbaar aan de buitenkant. Maar wel van binnen.

Je draagt veel verantwoordelijkheid. Beslissingen komen uiteindelijk bij jou terecht. En ondertussen denk je:
Doe ik het wel goed genoeg?
Moet ik hier ingrijpen of juist loslaten?
Waarom blijft dit bij mij terugkomen?

De meeste van deze vragen bespreek je eigenlijk nergens.
Niet met je team.
Niet met collega's.
Soms niet eens met jezelf.

Dus blijf je het alleen dragen.

Daarom werk ik met intervisiegroepen voor leidinggevenden.
Een kleine groep van 4 tot 6 mensen, waarin je werkt met echte situaties uit je eigen werk.

Geen praatgroep, geen training. Maar elkaar spiegelen en bevragen aan de hand van waar je tegenaan loopt in de praktijk. Met een duidelijke structuur en professionele begeleiding.

We kijken niet alleen naar de situatie, maar ook naar jou als leider. Naar de patronen die je herkent, de overtuigingen die meespelen en wat er gebeurt in je hoofd, je gevoel én je lijf.

Zodat je helderder keuzes maakt, minder overneemt en steviger staat in lastige momenten.

Op 31 maart start een eerste groep. Daar kun je nog bij aansluiten.

Op 16 april in de avonduren organiseer ik een online kennismakingsbijeenkomst en een mini-intervisie. Daarin kun je vrijblijvend ervaren wat intervisie inhoudt en hoe ik werk.

Daarna besluit je zelf of je wilt instappen. In de bestaande groep (zolang er plek is) of in een nieuwe groep.

Wil je erbij zijn?
Stuur me een bericht, dan stuur ik je de details.

12/03/2026

Het mooie van werken met mensen is dat je voortdurend gespiegeld wordt.
De thema’s van cliënten raken vaak ook iets in jezelf.

Op het moment zelf ben je er helemaal voor de ander. Maar later… suddert het door.

Wat ik de laatste tijd herken is de behoefte aan steun.
Niet omdat ik het niet alleen kan. Ik red me wel.
Ik neem beslissingen, los problemen op en laat me zien als die sterke vrouw met een fijn gezin en eigenlijk weinig te klagen.

En dat klopt ook grotendeels.

Maar soms wil ik ook gewoon even leunen.
Klein zijn.
Gekoesterd worden.
Gezien worden met de dingen waar ik mee worstel – zonder dat ik alles hoef uit te leggen.

Alleen gebeurt dat niet vanzelf.

Mensen die zich sterk voordoen krijgen zelden hulp. Lullig, maar waar.
En ondertussen is iedereen ook druk met zijn eigen leven.

Dus moet je om steun vragen.

En eerlijk? Dat vind ik best lastig.
Mijn schild leg ik niet zo makkelijk af.
En ergens zit nog altijd dat stemmetje: Wat zullen ze van me vinden?

Doorgaan is dan vaak makkelijker dan ruimte maken voor wat er echt speelt.

Juist vanuit die behoefte aan bedding stapte ik in januari in een systemische vrouwencirkel bij Annelies Meijers.
Het voelde meteen als thuiskomen. Zacht. Verbonden.

Als leider kun je je soms ook eenzaam voelen.
Ongezien in wat er vanbinnen speelt.

Herken je dat?
Hoe zorg jij voor steun als jij degene bent die vaak sterk moet zijn?

Omdat ik weet hoe waardevol het is om een plek te hebben waar alles er mag zijn, start ik eind maart een intervisiegroep voor leiders.

Een plek waar je welkom bent met alles wat in jou leeft.

Nieuwsgierig?
Zet ‘𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐞’ in de comments of stuur me een persoonlijk bericht.
Dan kijk ik met je mee.

08/03/2026

Straks val 𝐢𝐤 door de mand.

Ik begeleidde een dame die tijdens ons coachtraject promotie maakte naar een functie in het MT van een organisatie.

Ze was al jaren werkzaam binnen deze organisatie en zocht meer uitdaging vanuit haar behoefte aan ontwikkeling. Toen deed zich deze kans voor.

Het paste perfect. Maar het betekende ook dat zij zich anders ging verhouden tot haar collega's. Want hoe doe je dat, leidinggeven aan mensen waar je eerst een gelijkwaardige verhouding mee had?

Het riep ook onzekerheden op. 'Doe ik het wel goed genoeg?', 'Ga ik niet te veel op de stoel van de medewerker zitten?', 'Kan ik het wel?'. Kan ik mijn kwetsbaarheid laten zien en nog steeds stevig blijven staan als leider?

Een stemmetje in haar hoofd bleef zeggen dat kwetsbaarheid gelijk staat aan zwakte.

Met wie bespreek je dit soort onzekerheden. Die bovenal heel normaal en menselijk zijn.

Veel leiders denken dat ze de enige zijn die dit voelen.

Dat iedereen om hen heen zekerder is.

Maar in de praktijk worstelen veel professionals in verantwoordelijke rollen met precies dezelfde vragen.

Naast één op één begeleiding biedt intervisie ruimte om dat uit te spreken.
Om te onderzoeken wat er speelt onder die twijfel.
En om weer steviger je plek in te nemen.

Eind maart start er een nieuwe intervisiegroep in Breda voor leiders die dit herkennen.

Als je wilt verkennen of dit iets voor je is, stuur me gerust een bericht.
Ik denk graag met je mee.

01/03/2026

𝐒𝐭𝐞𝐫𝐤𝐞 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐰𝐨𝐫𝐭𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐠𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐧𝐝.

Eind maart, iets later dan de bedoeling was, start ik met de eerste 𝐆𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐧𝐝 intervisiebijeenkomst.

Ik heb bewust voor deze naam gekozen: sterk leiderschap ontstaat niet door harder te rennen, maar door stil te staan bij wat jou drijft, hoe je keuzes maakt en waar je verantwoordelijkheid eindigt. Dat vraagt om een veilige, voedende plek waar je kunt onderzoeken, reflecteren en groeien — precies wat Goede grond biedt.

Voor leiders die voelen dat ze (te) veel doen, maar nog te weinig stevig staan.
Voor wie rustiger, bewuster en moeitelozer wil leiden.

👉 Er is nog plek in de dinsdagochtend groep die start op 31 maart.
Ik vertel je graag meer over de groep en de leiders die hier al voor gekozen hebben.

Ben jij eraan toe om jouw plek als leider met meer rust en stevigheid neer te zetten?

02/02/2026

𝐕𝐚𝐧𝐝𝐚𝐚𝐠 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐤 𝐦𝐢𝐣𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐞 𝐰𝐞𝐛𝐬𝐢𝐭𝐞.
Spannend. En heel tof.
En eerlijk? Ook best kwetsbaar.

Want zo’n website roept meteen de vraag op:
𝘭𝘢𝘢𝘵 𝘪𝘬 𝘮𝘦𝘻𝘦𝘭𝘧 𝘦𝘤𝘩𝘵 𝘻𝘪𝘦𝘯 𝘻𝘰𝘢𝘭𝘴 𝘪𝘬 𝘣𝘦𝘯 — 𝘮𝘦𝘵 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘸𝘢𝘵 𝘥𝘢𝘢𝘳𝘣𝘪𝘫 𝘩𝘰𝘰𝘳𝘵?
Klopt het verhaal?

Precies daarom vroeg ik Hélène Wirken van om mijn teksten te schrijven.
Ik vertrouw haar. Zij luistert scherp, voelt feilloos aan wat gezegd wil worden en schuwt het niet om een volledig en helder beeld te schetsen van wie ik ben, gebaseerd op wat ze mij heeft horen zeggen.
Ik hoop dat je mij herkent in wat je leest. Of ergens door geraakt wordt, mocht je mij (nog) niet kennen.

Ook veel dank aan Shyama Sewpersad van Sswebs.
Dit is de tweede keer dat zij een website voor mij bouwt, opnieuw naar volle tevredenheid.
Zij denkt mee, stelt vragen, vult aan. Ook ongevraagd (en ja, dat is precies wat het beter maakt 😉).

Mijn oude website heeft mij veel gebracht in vindbaarheid en zichtbaarheid van het verhaal dat ik te vertellen had.
Nu is het tijd voor een scherpere focus en een heldere koers.

Steeds duidelijker wordt dat mijn werk het meest impact heeft in 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩𝐬𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠
𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐮𝐮𝐫, 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
waar hoofd, hart en lijf samenkomen,
en waar gevoel en humor nét zo nodig zijn als scherpte.

Gebaseerd op mijn eigen groei, op waar ik energie van krijg en op hoe ik de meeste waarde kan leveren.

Ik ben benieuwd wat jij erin herkent. Of wat het bij je losmaakt.

www.rooverscoaching.nl

👉 Nieuwsgierig? Neem vooral een kijkje. 😊

31/01/2026

𝐒𝐭𝐞𝐥:
Je gelooft in een idee.
Je voelt dat het klopt.
Dat je impact kunt maken.
Maar het komt trager van de grond dan je had gehoopt.

𝐖𝐚𝐭 𝐝𝐨𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐭 𝐦𝐞𝐭 𝐣𝐞?

De afgelopen maanden was ik bezig met het opstarten van een intervisiegroep voor leidinggevenden.
Met een duidelijk idee: een kleine, vaste groep die elkaar vijf keer per jaar ontmoet.
Niet om oplossingen te verzamelen, maar om herkenning te vinden bij elkaar, ervaringen te delen, bewust te worden van patronen en te leren over keuzes, grenzen en verantwoordelijkheid.

Waar ík het al voor me zag, bleek de realiteit niet zo snel te gaan.
Niet iedereen kon of wilde op dat moment instappen.

Ik heb de start verplaatst naar 31 maart.
Niet omdat ik twijfel aan de opzet – integendeel – maar omdat ik zie dat dit tijd nodig heeft en dat dit ruimte en vertrouwen van mij vraagt.
In mezelf en wat ik te bieden heb.
In bewust tijd te nemen hiervoor.
In de drukte van alledag.

Precies datgene wat veel leiders zichzelf te weinig gunnen.

En dus blijf ik staan voor deze intervisie.
Voor leiders die niet nog een training willen, maar wél een plek om te reflecteren, te vertragen en scherp te blijven.

Herkenbaar?

30/12/2025

Zondag bezocht ik de expositie van Iris van Herpen in de kunsthal in Rotterdam. Ik werd er stil van. Zo prachtig en ingenieus gemaakt zijn haar ontwerpen.

Wat me opviel in een film over haar werk, was niet alleen haar vakmanschap, maar haar manier van werken: met volle aandacht aanwezig zijn. Luisteren. Observeren. Vertragen. Vanuit verbinding met zichzelf en de wereld om haar heen.

Gisteren tijdens een wandeling viel het kwartje. Dit is precies wat veel leiders vergeten in de drukte van alledag. Terwijl juist daar ruimte ontstaat voor wijsheid, creativiteit en echt leiderschap.

In januari start ik daarom met 𝐆𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐨𝐧𝐝: intervisiebijeenkomsten voor leiders die bewuster willen leiden. Met meer zelfkennis. Steviger. Met aandacht. Met helderheid.

In Goede Grond is ruimte voor eerlijke gesprekken. Voor humor. Voor ongemak. Voor nieuwe inzichten. Voor hoofd, hart én lijf. Omdat je het verdient om jezelf als leider serieus te nemen.

Niet om nog harder te gaan.
Maar om steviger te wortelen.
Zodat je met meer rust en helderheid kunt leiden, komend jaar en daarna.

𝘌𝘯 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘤𝘩𝘪𝘦𝘯 𝘪𝘴 𝘩𝘦𝘵 𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸𝘦 𝘫𝘢𝘢𝘳 𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘦𝘴 𝘩𝘦𝘵 𝘨𝘰𝘦𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘰𝘮 𝘥𝘢𝘢𝘳 𝘳𝘶𝘪𝘮𝘵𝘦 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘵𝘦 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯.

👉 Ervaar je herkenning of nieuwsgierigheid als je dit leest? Ik vertel je er graag meer over.

23/12/2025

Ik ben zelf al jarenlang lid van twee intervisiegroepen.

Wat ik daar haal is fantastisch! Niet alleen kan ik daar al mijn vragen kwijt over mijn ondernemerschap en werk als (team)coach, ik leer bovendien veel over mezelf.

Zo ook afgelopen vrijdag. Toen we met onze teamcoach intervisiegroep een eindejaar bijeenkomst hadden.

We dronken een kop koffie en een taartje.
Lachten samen en deelden over werk en privé gebeurtenissen.
Speelden het spel van de magische verbinding.

Ik ontdekte hoe mijn collega's mij zien (mijn uiterlijke magische verbinding)
En hoe dat zich verhoudt tot hoe ik mezelf zie (mijn innerlijke magische verbinding)

Vooral de woorden '𝐯𝐨𝐥', '𝐯𝐚𝐬𝐭𝐡𝐨𝐮𝐝𝐞𝐧' en '𝐥𝐮𝐜𝐡𝐭' raakten iets.

Maakten me bewust.

Van waar ik nog iets te doen heb.

Om als teamcoach nog steviger te staan.

We wandelden, wisselden wensen voor het nieuwe jaar uit en sloten af met een gezellig diner en heerlijk eten.

Strik erom! 💗

Deze groep wil ik voorlopig 𝘷𝘢𝘴𝘵𝘩𝘰𝘶𝘥𝘦𝘯. Want ik zit er 𝘷𝘰𝘭 van en het geeft me 𝘭𝘶𝘤𝘩𝘵. 😄

Dit heeft me gemotiveerd om vanaf januari te starten met intervisiebijeenkomsten voor leiders. Onder de naam: 𝐆𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐧𝐝.

Ik heb bewust voor deze naam gekozen: sterk leiderschap ontstaat niet door harder te rennen, maar door stil te staan bij wat jou drijft, hoe je keuzes maakt en waar je verantwoordelijkheid eindigt. Dat vraagt om een veilige, voedende plek waar je kunt onderzoeken, reflecteren en groeien — precies wat Goede grond biedt.

Voor leiders die voelen dat ze (te) veel doen, maar nog te weinig stevig staan.
Voor wie rustiger, bewuster en moeitelozer wil leiden.

Bovendien is het heel fijn om met gelijkgestemden ervaringen te delen.

Hoe stevig gegrond ben jij als leider?

👉 Als je nieuwsgierig bent geworden, stuur mij dan een berichtje. Ik vertel je er graag meer over.

Adres

Vlagtweddestraat 35
Tilburg
5036VM

Telefoon

+31653298662

Website

http://www.rooverscoaching.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Sylvia Roovers coaching en advies nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Wilt u dat uw praktijk hét hoogst genoteerde Kliniek in Tilburg wordt?