DPC Asociados

DPC Asociados Somos una empresa que brinda soluciones fuera de la caja para identificar y abordar necesidades específicas en tus equipos.

Nuestros resultados satisfacen las expectativas porque te acompañamos en todo el camino siempre dispuestos a brindar soporte y acompañamiento continuo para entregarte resultados de alto valor. Nos caracteriza
Conducirnos con honestidad, confianza, excelencia y colaboración generando espacios amigables, resolutivos y prácticos que garanticen el logro de tus objetivos organizacional

Nuestro propósito
DPC nace bajo la idea que los negocios deben ser rentables a través de soluciones efectivas para mejorar nuestro entorno corporativo y social ayudando a personas con habilidades diferentes tales como síndrome de down, autismo, entre otras. Especialidades:
- Clima organizacional
- Desarrollo del potencial humano
- Búsqueda de talentos
- Evaluación de talentos

Todos muy profesionales y con el manual en mano en la capacitación. Pero en la vida real... ¡que nadie me toque el café!...
28/11/2025

Todos muy profesionales y con el manual en mano en la capacitación. Pero en la vida real... ¡que nadie me toque el café! ☕💥 ¿Te recuerda a alguien? 🤭

En cualquier equipo, la confianza no aparece por decreto: se sostiene con acciones consistentes.Las personas confían cua...
25/11/2025

En cualquier equipo, la confianza no aparece por decreto: se sostiene con acciones consistentes.

Las personas confían cuando ven líderes que:

👉🏼Cumplen lo que prometen, incluso en lo pequeño.

👉🏼Deciden con criterios claros, no con impulsos.

👉🏼Actúan igual con todos, no solo “hacia arriba”.

👉🏼Mantienen la transparencia incluso en los momentos tensos.

La coherencia es el puente entre la intención y la credibilidad.
Y cuando existe, todo fluye: la comunicación, la colaboración y el compromiso.

La confianza no se exige: se construye cada día.
🔹 En DPC acompañamos a líderes y equipos a construir confianza desde la coherencia y el desarrollo humano. Te enseñamos cómo 👉🏽 www.dpc.pe

✍🏼Podemos escribir valores, dibujar modelos y diseñar presentaciones impecables...Pero la cultura real no vive en los sl...
21/11/2025

✍🏼Podemos escribir valores, dibujar modelos y diseñar presentaciones impecables...
Pero la cultura real no vive en los slides: vive en los pasillos, en las reuniones difíciles, en cómo decidimos cuando nadie está mirando.
🚨La cultura no se declara, se demuestra.
Cada interacción, por pequeña que parezca, la fortalece… o la contradice.

🤡Todos hablan de beneficios, pero un gran lugar para trabajar no se construye con cafés gratis ni membresías al gym.🌟Se ...
18/11/2025

🤡Todos hablan de beneficios, pero un gran lugar para trabajar no se construye con cafés gratis ni membresías al gym.
🌟Se construye con coherencia, liderazgo humano y experiencias que hacen que la gente quiera quedarse, no que “tenga que” quedarse.

🤓Un gran lugar para trabajar es aquel donde las personas crecen, se sienten vistas y pueden aportar sin miedo.
Lo demás… es decoración.

❌Las personas no abandonan empresas, abandonan vínculos rotos, liderazgos indiferentes y culturas que no escuchan.Cuidar...
13/11/2025

❌Las personas no abandonan empresas, abandonan vínculos rotos, liderazgos indiferentes y culturas que no escuchan.
Cuidar la experiencia humana dentro de una organización no es un “extra”: es el corazón de todo ❤️

🔸 Del control a la confianza: la verdadera madurez organizacionalLas empresas no maduran cuando crean más procesos, sino...
11/11/2025

🔸 Del control a la confianza: la verdadera madurez organizacional

Las empresas no maduran cuando crean más procesos, sino cuando confían más en las personas.
⚠️El liderazgo basado en control genera obediencia; mientras que el basado en confianza, compromiso.

💡Madurar como organización es aprender a soltar sin perder dirección,
a guiar sin vigilar, y a creer que la autonomía también puede ser una forma de estrategia.

Los malos liderazgos no siempre gritan, a veces se disfrazan de eficiencia, de exigencia, o de resultados rápidos.🚨Pero ...
03/11/2025

Los malos liderazgos no siempre gritan, a veces se disfrazan de eficiencia, de exigencia, o de resultados rápidos.
🚨Pero el costo que dejan no está en los números,
sino en la rotación, el agotamiento y el talento que decide no volver.

Cuando una persona renuncia, muchas veces no deja la empresa… deja a su jefe y cuando un equipo deja de hablar, innovar o confiar, el problema rara vez está en la estrategia, sino en la forma en que se lidera.

🔔Invertir en liderazgo no es un lujo ni una moda:
Es una decisión de sostenibilidad humana y organizacional.

Dar feedback solo en evaluaciones es como querer mejorar un partido después de sacar tarjeta rojaEl verdadero desarrollo...
26/09/2025

Dar feedback solo en evaluaciones es como querer mejorar un partido después de sacar tarjeta roja
El verdadero desarrollo ocurre en el día a día, con conversaciones honestas, constantes y constructivas

Un feedback oportuno no solo corrige el rumbo: fortalece la confianza, motiva y genera aprendizaje continuo

🌱 Al final, el feedback no debería ser un evento anual, sino parte natural de la cultura ¿Tú qué opinas?

Las reuniones son necesarias, pero no todas suman valor.Una cultura organizacional saludable también se refleja en cómo ...
29/08/2025

Las reuniones son necesarias, pero no todas suman valor.
Una cultura organizacional saludable también se refleja en cómo usamos el tiempo de las personas.
📩 A veces, un buen correo es la mejor reunión.

RRHH es una experiencia que se vive en cada interacción: en cómo contratamos, en cómo reconocemos, en cómo despedimos.✨ ...
25/08/2025

RRHH es una experiencia que se vive en cada interacción: en cómo contratamos, en cómo reconocemos, en cómo despedimos.

✨ Porque al final, lo que queda no son los procesos, sino cómo hicimos sentir a las personas.

Muchas veces pensamos que motivar a un equipo requiere grandes planes o incentivos.La verdad es que los pequeños ajustes...
22/08/2025

Muchas veces pensamos que motivar a un equipo requiere grandes planes o incentivos.
La verdad es que los pequeños ajustes cotidianos hacen una gran diferencia:

1️⃣ Reconocimiento inmediato
No esperes a la evaluación anual. Un “gracias por esto” en el momento refuerza conductas positivas.

2️⃣ Autonomía en mini-decisiones
Dar espacio para decidir cómo abordar una tarea, genera confianza y compromiso.

3️⃣ Check-ins breves y humanos
Preguntar “¿cómo estás hoy?” antes de hablar de objetivos crea conexión real y reduce la fricción.

✨ Pequeños gestos → Grandes efectos.
La motivación no se construye en discursos, sino en hábitos diarios.

👉 ¿Qué microcambio aplicarías hoy con tu equipo?

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Avenida Aramburú 878
Lima
15084

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Lunes 09:00 - 06:00
Martes 09:00 - 06:00
Miércoles 09:00 - 06:00
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