GoFuture Coaching Piotr Ptasznik

GoFuture Coaching Piotr Ptasznik Witaj w Ministerstwie Coachingu i Rozwoju Osobistego

Przychodzi coach do coacha… Czy to możliwe?Jakiś czas temu zadzwonił do mnie znajomy, z którym miałem przyjemność kończy...
09/12/2025

Przychodzi coach do coacha… Czy to możliwe?

Jakiś czas temu zadzwonił do mnie znajomy, z którym miałem przyjemność kończyć studia coachingowe. Zapytał czy mógłby umówić się do mnie na sesję. Naturalnie zgodziłem się i ustaliliśmy termin. Przez chwilę zacząłem się zastanawiać, czy to się uda? Przecież kończył ze mną studia, zna wszystkie techniki, wie co może za chwilę nastąpić. Dopiero po kilku minutach zdałem sobie sprawę z bardzo ważnego argumentu, którego akurat temu klientowi wyjaśniać nie trzeba było. Otóż nikt inny, jak sam coach, nie będzie miał świadomość tego, że musi się całkowicie oddać sprawie i mi zaufać. Choć było to oczywiste, to z zawodowego obowiązku przedyskutowaliśmy tą kwestię na sesji zerowej.

Późniejsze sesje ze względu na wagę problemu oraz celu, nie należały do najlżejszych. Z mojej perspektywy nie były one również najłatwiejsze, ale finalnie satysfakcja klienta była ogromna. Dla mnie to kolejne, bardzo ważne doświadczenie.

Żeby przekonać się do coachingu, trzeba tego spróbować. Żeby spróbować, trzeba zaufać. Dzięki zaufaniu do coacha, można się całkowicie oddać sprawie i przy jego pomocy wydobyć swój potencjał oraz znaleźć sposób na radzenie sobie z problemami.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Wykorzystanie coachingu w analizie wyniku badania psychometrycznego.Po wykonaniu testu psychometrycznego Facet5, naszym ...
25/11/2025

Wykorzystanie coachingu w analizie wyniku badania psychometrycznego.

Po wykonaniu testu psychometrycznego Facet5, naszym klientom udzielamy feedbacku. Wynik zawiera szczegółowe informacje dotyczące 5 aspektów oraz 13 podaspektów osobowości. W raporcie znajdziemy również analizę dotyczącą kluczowych kompetencji do osiągnięcia sukcesu, wskazówki dla lidera oraz jego motywacje i frustracje.

Jak w tym wszystkim wykorzystać coaching?

Przed sesją feedbackową prosimy o przygotowanie 2 zagadnień/pytań dotyczących swojej kariery zawodowej czyli ustalenie celów. Wynik zawarty w raporcie pokazuje mocne strony oraz talenty klienta, ale również jego obszary ryzyka. Dzięki tym informacjom i technikom coachingowym, klient odkrywa szerokie możliwości realizacji ustalonych celów. Dowiaduje się jak wykorzystać swój ogromny potencjał, a na jakie zachowania powinien zwrócić uwagę.

Co ciekawe, najczęściej podczas sesji rodzi się kilka dodatkowych celów rozwojowych oraz pytań, które można przepracować na bieżąco i wydobyć jeszcze więcej potencjału.

Mieliście kiedyś sesję feedbackową po teście psychometrycznym?


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Tak się składa, że ma i to sporo…W dzisiejszym rozumieniu samo pojęcie coachingu zawdzięczamy tenisiście Timowi Gallweyo...
04/11/2025

Tak się składa, że ma i to sporo…

W dzisiejszym rozumieniu samo pojęcie coachingu zawdzięczamy tenisiście Timowi Gallweyowi, który w 1974 r wydał książkę pt.: „Tenis wewnętrzna gra”.

T. Gallwey był przez lata trenerem tenisa. W czasie pracy z zawodnikami zauważył, że skuteczność w grze zależy bardziej od tego co zawodnik myśli, niż od tego jak bardzo ma sprawne mięśnie oraz jaką stosuje technikę gry. Może w dzisiejszych czasach wyda się to banalne, jednak w latach 70-tych była to szokująca teza.

Od czasu książki Gallwey`a pojawiło się sporo udokumentowanych badań z użyciem nowoczesnej aparatury pomiarowej. Wpływ motywacji psychologicznej na osiągane rezultaty nie dotyczy tylko sportu, lecz całego naszego życia, prywatnego oraz zawodowego. Od sposobu myślenia zależy nie tylko jakość i wielkość sukcesu, lecz przede wszystkim to, czy w ogóle zostanie odniesiony.

Choć Gallwey z zawodu był coachem tenisa, zastosował idee coachingu sportowego w sposób znacznie szerszy, dzięki czemu znalazł zastosowanie powszechne. Zachował jednak aspekt coachingu sportowego: pomoc osobie korzystającej z coachingu w osiągnięciu najlepszej sprawności w sposób nie oceniający.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Idea coachingu zdobywa coraz szersze grono zwolenników wśród managerów.Obserwuję to po ilości szkoleń jakie prowadzę (sz...
21/10/2025

Idea coachingu zdobywa coraz szersze grono zwolenników wśród managerów.

Obserwuję to po ilości szkoleń jakie prowadzę (szkolenie pt. „Manager w roli Coacha”). Nic w tym dziwnego. Współcześni managerowie chcą być przywódcami i liderami dla swoich pracowników, co bez wątpienia łączy się z osiąganiem najlepszych wyników.

Podstawą coachingu w zarządzaniu jest stworzenie równoprawnej, partnerskiej relacji obu stron. Oznacza to przyjęcie roli przywódcy rozumiejącego, że jego sukcesem, jest sukces prowadzonych przez niego ludzi. Ten model wyklucza zarządzanie poprzez nakazy i kontrolę, co jest nader prymitywnym, ale niestety ciągle jeszcze obowiązującym trendem w wielu polskich organizacjach.

Najczęstszą tego przyczyną według mnie, jest „rozdmuchane” EGO managera, co przekłada się na brak zaufania do pracowników.

Ważnym elementem przywództwa coachingowego, jest stawianie pytań przez managera. Odpowiednio stawiane pytania powodują że coachowany samodzielnie dochodzi do własnych wniosków. Dodatkowo uczą samodzielności w myśleniu (zgodnie z maksymą „daj wędkę, a nie rybę") i wzbudzają motywację do działania. Sprawiają, że pracownik ma poczucie współuczestnictwa w sukcesie organizacji.

Podejście coachingowe w zarządzaniu to skuteczna "broń". Postawa coachingowa nie wpływa tylko na podwładnego, uczy również managera szerszego spojrzenia na zachowanie podwładnych, a tym samym zrozumienia mechanizmów jakimi się kierują. Podejście coachingowe uczy również pokory i tego, że przywództwo to skomplikowany proces w, którym sukces nie wiąże się z wyuczonymi podczas szkoleń mechanizmami, kompetencjami. Sukces to osiągnięcie wewnętrznej dojrzałości osobistej, a co za tym idzie managerskiej.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
biuro@gofuture.pl

Błędy podczas sesji coachingowej.Jak wynika z naszej ankiety, zdarza się, że klient jest niezadowolony. Zastanówmy się, ...
07/10/2025

Błędy podczas sesji coachingowej.

Jak wynika z naszej ankiety, zdarza się, że klient jest niezadowolony. Zastanówmy się, jakie mogą być przyczyny niezadowolenia klienta z sesji coachingowej.

-Brak ustalenia kontraktu z klientem- to właśnie kontrakt zawiera informacje jak długość sesji, ich ewentualna ilość, stawka za sesję;
-Brak przekazania i przestrzegania przez coach’a zasad etyki;
-Brak ustalenia celu na każdą sesję coachingową;
-Brak przygotowania coach’a do wykonywanego zawodu;
-Coach doradza oraz narzuca klientowi swoją opinię;
-Coach bierze na siebie odpowiedzialność na niepowodzenia klienta;
-Coach prowadzi sesję pomimo iż–
*po ustaleniu celu, wątpi w klienta;
*po ustaleniu celu, wątpi w możliwość realizacji celu;
*po „dojściu do muru” ma świadomość tego, że powinien powiedzieć stop i się wycofać (gdyż na przykład wykracza to poza jego doświadczenie lub kompetencje);
*jest świadomy swojej złej dyspozycji dnia;
-Brak świadomości klienta, na czym polega coaching;

Każdy z nas jest człowiekiem i popełnia błędy. Pytanie brzmi czy błędy coacha są świadome, wynikają z jego nieświadomości i popełnił któryś z powyższych, czy może nie zagrało coś jeszcze innego?


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Zapraszam wszystkich serdecznie do wykonania badania psychometrycznego przy użyciu Facet5.Dziś chcę zainteresować jednym...
23/09/2025

Zapraszam wszystkich serdecznie do wykonania badania psychometrycznego przy użyciu Facet5.

Dziś chcę zainteresować jednym z wielu dostępnych badań, jakie oferuje Facet5.

Jest to badanie normatywne, które pozwoli każdemu na zbadanie swojej osobowości. W 18 stronicowym raporcie znajdziecie mocne strony i talenty jakimi włada przebadana osoba, oraz elementy nad którymi warto pracować. Badanie pokazuje również przegląd kluczowych kompetencji do osiągnięcia sukcesu, w skład których wchodzą przywództwo, komunikacja, kompetencje interpersonalne, analiza i podejmowanie decyzji, inicjatywa i wysiłek oraz planowanie i organizowanie. Znajdziemy także raport zawierający wskazówki dla lidera- tworzenie wizji, indywidualne traktowanie ludzi, monitorowanie działań, stymulowanie otoczenia, udzielanie informacji zwrotnych, rozwój kariery czy ustalanie celów.

Dodatkowo pojawią się elementy i działania jakie daną osobę motywują, a jakie działania należą do frustrujących czy demotywujących.

Badanie, które może wykorzystać każdy. Od handlowca, przez managerów, po dyrektorów czy właścicieli organizacji. W celu uzyskania szczegółowych informacji serdecznie zapraszam do kontaktu.

Ok 2-godzinna sesja feedbackowa – GRATIS!


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Pseudo Coach, czyli Wilk w owczej skórze.Nastały trudne czasy. Czasy, które sprzyjają narodzinom „specjalistów” z różnyc...
02/09/2025

Pseudo Coach, czyli Wilk w owczej skórze.

Nastały trudne czasy. Czasy, które sprzyjają narodzinom „specjalistów” z różnych dziedzin życia, szukających szybkiego zarobku.

Coraz częściej można znaleźć wszelkiego rodzaju tygodniowe kursy dotyczące zdobycia kwalifikacji „coach’a” (koszt około 1 tys.zł).
Z jednej strony chcę wierzyć, że im więcej pojawi się informacji na temat coachingu, tym łatwiej będzie go odczarować. Z drugiej strony jestem przekonany, że „coach” z umiejętnościami pozyskanymi na takim kursie, przeprowadzonym przez osobę bez właściwych kwalifikacji i doświadczenia, może wpłynąć negatywnie na kreowanie wizerunku tej profesji.

Ukończenie studiów (czas trwania 1 rok) może dać pełny obraz tego zawodu, jeżeli w 100% są ukierunkowane na coaching. Najważniejsze jest aby zajęcia były prowadzone przez osoby kompetentne oraz certyfikowanych coach’ów. Wówczas wykładowcy są w stanie skutecznie przekazać wiedzę teoretyczną i praktyczną. Co ważne, około 60% czasu studia składają się z warsztatu i ciągłego doskonalenia umiejętności. Każdego uczestnika czeka również obrona pracy dyplomowej oraz egzamin.

To wszystko, to i tak za mało, jeśli się tego po prostu nie „czuje”.

Uważam, że coaching to sposób na życie.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Ostatnio pisałem kim są odbiorcy coachingu indywidualnego. Dziś uzupełniam zagadnienie o odbiorców coachingu w skład któ...
19/08/2025

Ostatnio pisałem kim są odbiorcy coachingu indywidualnego. Dziś uzupełniam zagadnienie o odbiorców coachingu w skład którego wchodzi więcej osób.

COACHING GRUPOWY– Prowadzony jest dla grupy osób jednocześnie, przy czym każdy uczestnik realizuje swoje indywidualne cele, tematycznie odnoszące się do sesji w której uczestniczy. Grupę coachingową stanowią osoby, które łączy: porównywalny poziom doświadczeń zawodowych, poziom stanowiska, podobne cele, ale nie są to członkowie jednego zespołu w organizacji. Celem jest wsparcie uczestników w procesie zmiany, określaniu punktu docelowego, definiowaniu drogi dotarcia do niego z uwzględnieniem możliwych przeszkód i sposobów radzenia sobie z nimi.

COACHING ZESPOŁOWY- W procesie uczestniczy zespół osób wzajemnie siebie znających i współpracujących np. handlowcy. W trakcie sesji uczestnicy pracują nad relacjami oraz zadaniami w zespole. Innym obszarem może być praca nad wewnętrznymi relacjami i wizerunkiem w organizacji. Zaufanie i partnerstwo pomiędzy uczestnikami sesji, a coachem jest podstawą pracy. Zespół decyduje nad czym będzie pracować, co zmieniać i jak to zrobić. Kluczowa jest rola przełożonego zespołu, który może brać aktywny udział w tym procesie.

Więcej na www.coachingolsztyn.pl

coaching@gofuture.pl
www.gofuture.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl

Kim są odbiorcy coachingu indywidualnego?Coaching w Polsce nieustannie się rozwija, dlatego opisując poszczególne rodzaj...
28/07/2025

Kim są odbiorcy coachingu indywidualnego?

Coaching w Polsce nieustannie się rozwija, dlatego opisując poszczególne rodzaje coachingu, chciałbym pomóc zrozumieć to, w jakich obszarach można go zastosować. W GoFuture wyróżniam poniższe rodzaje coachingu indywidualnego:

COACHING OSOBISTY - obszarem pracy jest życie prywatne i wewnętrzny rozwój klienta.

COACHING RELACJI - obszarem pracy z klientem jest zmiana lub rozwój w relacji m. in. w związku, w pracy, z dziećmi itd.

COACHING SPRZEDAŻY – dla handlowców i doradców. Obszarem jest szeroko pojęta sprzedaż, a proces coachingowy ma pomóc w wewnętrznej motywacji do realizacji celów.

COACHING KARIERY - ten rodzaj coachingu zajmuje się wspieraniem rozwoju osobistego klienta na drodze poszukiwania lub zmian pracy czy awansu.

COACHING MANAGERSKI - dla kierowników średniego i wyższego szczebla. Pomaga odkrywać mocne strony menedżerów oraz omijać osobiste bariery i ograniczenia, a także ułatwia efektywne funkcjonowanie w zespole.

COACHING BIZNESOWY - skierowany jest do kadry zarządzającej wysokiego szczebla, właścicieli firm oraz wszystkich tych, którzy chcieliby się rozwijać zawodowo i osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie.

Więcej informacji na stronie www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl

Etyka w zawodzie coacha.Często na drodze coacha spotykam się z pytaniami dotyczącymi wartości i zasad panujących podczas...
30/06/2025

Etyka w zawodzie coacha.

Często na drodze coacha spotykam się z pytaniami dotyczącymi wartości i zasad panujących podczas sesji coachingowych. Czy one w ogóle są? Naturalnie. Wartości jest wiele i wszystkie są równie ważne. W relacjach coach-klient muszą występować: uczciwość, zaufanie, szacunek i równość.

Co istotne i jak to się ma do praktyki? Klient oraz coach, muszą ustalić jasne zasady, według których będą odbywały się sesje, by czuli się dobrze, bezpiecznie i komfortowo. Owe zasady dobrze jest spisać. Zaczynamy od ustaleń bardzo prostych, jak wyłączanie telefonów czy wybór wygodnego i dogodnego miejsca. Wbrew pozorom to, jak blisko siebie siedzimy i w jakim kierunku patrzymy, jest istotne. Bardzo ważne jest poinformowanie klienta, że to co się zadziało podczas spotkania, zostaje między nami. Żeby cała sesja miała sens, klient musi zaufać coachowi. Brak zaufania może skutkować brakiem oczekiwanego efektu. W każdym momencie trwania spotkania, jeżeli klient czuje się niepewnie lub nie chce mówić o pewnych tematach, sesję można przerwać.

Coach zawsze musi brać odpowiedzialność za klienta, bierze również odpowiedzialność za praktykę i wydajność. Jak w każdym zawodzie- etyka świadczy o profesjonalizmie.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Praktyczne wykorzystanie pytań Coachingowych w pracy managera.Nie musisz wykonywać zawodu coacha, by pełnić jego funkcje...
16/06/2025

Praktyczne wykorzystanie pytań Coachingowych w pracy managera.

Nie musisz wykonywać zawodu coacha, by pełnić jego funkcje. Szczególnie przydatne jest to w pracy managera, o czym sam się niejednokrotnie przekonałem.

Komunikując się ze swoimi pracownikami, przedstawiasz im swój punkt widzenia. Czy to dobre rozwiązanie? W ten sposób uruchamiasz ich obszar mózgu odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, ale tylko w obszarze odpowiedzi TAK lub NIE. Główną rolę w tych procesach oraz ich koordynacji przypisuje się korze przedczołowej.

Przykład: W momencie przekazywania zadań, manager często zadaje pytanie zamknięte typu:
„Czy zamierzasz to wykonać?„. To prowokuje do odpowiedzi: „Tak, oczywiście„.
Według coachingu jest to pytanie bez korzyści, nieaktywizujące.

Warto zadać pytanie otwarte, czyli: „W jaki sposób zamierzasz to zrobić?„ lub „Jakie widzisz ewentualne przeszkody w realizacji celu?„
W tym przypadku prowokujesz pracownika do dyskusji oraz poznania jego obiekcji i obaw. Uruchamiasz jego prawą półkulę mózgową odpowiedzialną za kreatywne myślenie.

Zachęcam do stosowania pytań coachingowych w relacjach zawodowych jaki i prywatnych.

Zapraszam na stronę www.coachingolsztyn.pl

www.gofuture.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Neurocoaching- czym jest i jaki ma wpływ na pracę Coacha? Zanim o samym neurocoachingu, warto najpierw wspomnieć o neuro...
02/06/2025

Neurocoaching- czym jest i jaki ma wpływ na pracę Coacha?

Zanim o samym neurocoachingu, warto najpierw wspomnieć o neurobiologii - nauce interdyscyplinarnej, zajmującej się badaniem systemu nerwowego, której głównym celem jest poznanie tajemnic działania mózgu. To ważne z poziomu sesji coachingowej i relacji Coach - klient.

Dzięki neurobiologii coach jest w stanie zrozumieć aspekty mające wpływ na zachowanie człowieka, a tym samym zmaksymalizować efekty sesji coachingowej. Ta świadomość daje obraz tego, w jaki sposób klient zachowuje się, wyraża, postrzega świat i rzeczywistość oraz jaki jest jego poziom motywacji i empatii.

Główne obszary neurocoachingu to: emocjonalność, relacje interpersonalne, uważność i neuroplastyczność.

Dzięki znajomości neurocoachingu, coach w pracy z klientem używa narzędzi: pytanie otwarte i pogłębiające, koncentracja na przyszłości, nie sugerowanie rozwiązań oraz nie udzielanie rad.

W swojej praktyce zauważyłem, że znajomość neurocoachingu wzmacnia takie obszary moich klientów jak: radzenie sobie z emocjami i stresem, podejmowanie decyzji, interakcja z innymi, zwiększenie poziomu motywacji, akceptacja zmian oraz podjęcie działań mających na celu poprawę jakości życia.


www.coachingolsztyn.pl
www.gofuture.blogwiedzy.pl
coaching@gofuture.pl

Adres

Olsztyn
10-900

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy GoFuture Coaching Piotr Ptasznik umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Praktyka

Wyślij wiadomość do GoFuture Coaching Piotr Ptasznik:

Udostępnij

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram