15/08/2025
Czasem Twój pracownik słyszy podszepty, dalekie od rzeczywistości, ale tak realne, iż skutecznie utrudniają jego funkcjonowanie, a Tobie - współpracę z nim...
"Nic nie wiesz."
"Niczego nie potrafisz."
"Może i skończyłaś/ -eś studia, ale to wciąż za mało..."
I tak jeździ na kolejny kurs, kolejne szkolenie. Dostrzegasz kolejne dyplomy pracownika, wiesz, że się uczy. Jednak zauważasz też coś innego. Tę wiedzę skrywa dla siebie, nie dzieli się nią ze współpracownikami, a także nie korzysta z nowych umiejętności. Dlaczego? Z obawy przed oceną, porażką, a także... Że ktoś odkryje prawdę o nim, że nie jest wystarczająco dobry. Pracownik się nie wychyla.
To nie lenistwo.
I nie prokrastynacja.
To syndrom oszusta.
Psychologiczne zjawisko, które mówi, że człowiek nie docenia sam siebie mimo, iż posiada mierzalne wykładniki swoich kompetencji, umiejętności, wykształcenia. Coś w stylu: trzyma dyplom, ale zamiast go uznać i cieszyć się osiągnięciem, jest przekonana/ -y, że to nic takiego.
Przyczyny syndromu oszusta.
• Niedostateczne docenienie w dzieciństwie przez rodziców.
• Brak pewności siebie.
• Brak świadomego budowania poczucia własnej wartości.
• Nadmierna ambicja i kompulsywny wręcz perfekcjonizm.
• Obawa, że może jednak nie jest tak dobry / -a, w związku z czym lepiej się nie wychylać.
• Lęk przed wychodzeniem poza strefę komfortu.
• Tkwienie w toksycznej relacji, gdzie umniejszanie, poniżanie przez partnera są na porządku dziennym.
• Nieumiejętność w dostrzeżeniu własnych osiągnięć.
• Trudność w przyjmowaniu wyrazów uznania oraz komplementów.
Konsekwencje syndromu oszusta w życiu zawodowym.
• Niechęć do robienia czegoś więcej niż dotychczas w obawie przed porażką.
• Unikanie przejmowania większej odpowiedzialności, a co za tym idzie - rezygnacja z awansu. Jako pracodawca widzisz możliwości, ale Twój pracownik za wszelką cenę odmawia przyjmowania nowych, bardziej wyzwaniowych zadań.
• Rozwój edukacyjny - tak, ale rozwój zawodowy - nie. Z jednej strony Twój pracownik tkwi w jednym miejscu, marząc o czymś więcej, z drugiej nie chce po to sięgnąć. I kończy się na budowaniu w sobie poczucia niesprawiedliwości, że inni są dostrzegani, a on nie. Znasz to pewnie doskonale z punktu widzenia pracodawcy, który inwestując w rozwój pracownika chciałby wykorzystać zdobyte przez niego uprawnienia / umiejętności do rozwoju działalności.
• Brak rozwoju potencjału. Pracownik utyka w jednym miejscu, choć czuje, że od tego siedzenia bolą go cztery litery. Ale po co się ruszać, kiedy to też boli od tego zdrętwienia...? Brak rozwoju potencjału pracownika to tym samym brak rozwoju firmy.
Jako szef, manager, lider, kierownik możesz działać!
Twój pracownik może nie potrzebować kolejnego narzędzia do zarządzania czasem, ale kogoś, kto da mu narzędzia do pracy nad sobą, własną samoświadomością i pewnością siebie.
Dlatego...
Obserwuj.
Zauważ.
Wesprzyj.
Nazwij.
Zorganizuj.
Nasz zespół chętnie wesprze Cię w organizacji szkoleń, które przyczynią się do rozeznania i zrozumienia przekonań, które utrudniają pracownikowi przekraczanie strefy komfortu i rozwój zawodowy oraz pozwolą na zbudowanie zgranego zespołu, operującego skutecznymi technikami komunikacji. Dzięki konsultacjom z psychotraumatologiem Twój pracownik zrozumie swoje przekonania, przepracuje je i pokaże sprawstwo w codziennych obowiązkach.
Czasem jeden krok może wskazać człowiekowi drogę.
Niech ten krok zacznie się od Ciebie — lidera, który widzi.
***
Rozpoczyna się nowy projekt zbudowany przez Iwona Jóźwiak - www.edu-t-team.pl . Już dziś zapraszamy na wyjątkowe wydarzenie, które odbędzie się w listopadzie, a na którym będę miała przyjemność wystąpić: https://wroclawwellness.pl/ .
