23/01/2026
Nasze Lean Healthcare Masterki - Sylwia Durlej i Dorota Karpacka - dzielą się doświadczeniem i wiedzą o tym, jak strategicznie zarządzać oddziałem i szpitalem dzięki Lean Management. 🏥💡
To one między innymi stoją za usprawnieniami w naszych szpitalach, wspierają zespoły medyczne i pokazują, że innowacje w opiece zdrowotnej rodzą się z wiedzy, współpracy, pasji i profesjonalizmu. 👇
Warto dodać, że lean masterów w Grupie mamy także wśród dyrektorów szpitali, i oni również każdego dnia wykonują ogromną, konsekwentną pracę na rzecz jakości opieki.
🩺 Dorota Karpacka, Dyrektorka ds. Pielęgniarstwa Szpitala św. Anny w Piasecznie:
„Lean odwraca piramidę zarządzania. Kiedyś dyrektor wydawał polecenia, a pracownicy mieli je wykonywać. Teraz to ludzie, którzy są bezpośrednio zaangażowani w proces, mają powiedzieć, jak należy go usprawnić. Kierownicy i dyrekcja wspierają i nadają kierunek. To przyniosło ogromną zmianę także w moim podejściu do pracy. Zamiast samodzielnie szukać rozwiązań, teraz angażuję do tego zespół. Ich pomysły sprawiają, że procedura niemal pisze się sama.”
🩺 Sylwia Durlej, Dyrektorka ds. Pielęgniarstwa i Profilaktyki Zakażeń Grupy Penta Hospitals:
„Kluczowe jest korzystanie z pomysłów zespołów. Nawet jeśli, jako menedżer, jeżdżąc po wielu szpitalach, widzę już pewne rozwiązania, moją rolą jest zadawanie pytań tak długo, aż to zespół sam dojdzie do wniosków. Kiedy inicjatywa powstawania algorytmów, procedur czy instrukcji wychodzi od pracowników, stają się oni ich właścicielami, a więc biorą za nie odpowiedzialność.”
💙 Jesteśmy dumni, że w Penta Hospitals Polska pracują tak wyjątkowe osoby.
Co więcej, spośród zaledwie 17 Lean Healthcare Masterów w Polsce aż 3 z 4 masterek to pielęgniarki z naszej Grupy.
Do grona certyfikowanych masterek dołączyła także Agnieszka Ciołkowiak, co czyni nas jedyną Grupą w Polsce, w której aż trzy pielęgniarki posiadają ten najwyższy certyfikat Lean Healthcare.
To ogromna wartość dla zespołów, dla organizacji i przede wszystkim dla pacjentów.
___
Cyt. za: „Magazyn Pielęgniarki i Położnej”, nr 11–12/2025, Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych.
O tym, jak dzięki lean management możemy przekształcić strategiczne zarządzanie szpitalem czy oddziałem, rozmawiamy z pielęgniarkami i Lean Healthcare Masterkami – Sylwią Durlej, Dyrektorką ds. Pielęgniarstwa i Profilaktyki Zakażeń Grupy Penta Hospitals, i Dorotą Karpacką, Dyrektorką ds. Pielęgniarstwa Szpitala św. Anny w Piasecznie.
W numerze także:
✓ Od misji do granic – koniec ery poświęcenia czy nowy etos pielęgniarstwa?
✓ Rola zespołu interdyscyplinarnego w opiece nad pacjentem z dystrofią mięśniową Duchenne’a
✓ Emocjonalna strona cięcia cesarskiego
✓ Zastosowanie rzeczywistości rozszerzonej w kształceniu medycznym: analiza innowacji i wyzwań
✓ Język choroby. O tym, jak mówimy o dolegliwościach – i jak one mówią za nas
Magazyn Pielęgniarki i Położnej ma już 30 lat! Dziękujemy, że jesteście z nami. Ponieważ jubileusz Magazynu to nasz wspólny sukces, mamy dla każdego z Was prezent – kod upoważniający do zakupu z rabatem kompletu odzieży medycznej w sklepie www.uniformix.pl
Z okazji urodzin nasza okładka kryje w sobie także okładkę numeru zerowego i pierwszego!
Jak prenumerować MPiP?
https://nipip.pl/dla-pielegniarek-i-poloznych/jak-zaprenumerowac-magazyn-pielegniarki-i-poloznych/
