24/06/2019
Что такое идея?
У идеи есть измерения, которые позволяют удерживать видение.
Если ваша идея в области создания бизнеса.... т.е. у идеи есть как минимум 2 измерения одна работает про то как собирать, вторая про собственно собирание.
Типовой майндмэп состояит из двух полушарий, а не одной центральной темы. И упрощенно можно сказать что идея одна из возможных балансировок шторма мыслей, который идет по определенной траектории.
Итак, говорим про проблему, которая создает требования к удержанию видения. Если говорить про бизнес идею, то там наиболее существенные моменты - это безопасность. Чтобы бизнес не отобрали. Поскольку мы находимся в быстрой информационной среде, интернет проекты высоконагруженные системы и т.п. контекст такой, то мы должны представить себе проблему, как будто у нас этот бизнес отбирают и придумать формат в котором это сталобы не возможно. Дот и антидот. И в этом контексте если очень глубоко углубиться то решением будет скорость принятия решений. Если вы понимаете стратегию, то даже в случае если кто-то отожмет, то вас это будет мало волновать. Со своим опытом вы сможте построить рядом другой такой же. Примеры чтобы это не казалось сказочным. Допустим вы умете запускать хакатоны или выступать на конференции так, что откликом является собранная команда в 20 человек. Пока ваши узурпаторы работают на вашей команде и набирают людей по одному вы берете их пачками. Можно называть такое знание технологией, но имеет смысл сделать ее неотделимой от источника. Нафик идею отчуждаемости знания. Вот именно в этом месте. В других местах оно может быть отчуждаема. Но не здесь. Т.е. нужно по сути понимать что такое тайна и что не надо говорить, а что можно рассказывать всем. Идеи или тайна это две стороны одного явления.
Видение идеи означает что по всем значимым шкалам, как здесь например тайное-явное вы точно можете осознать сколько вешать в граммах. Осознанность такая предметная, если кто знает что такое осознанность.
Так вот вы понимаете что абсолютным оружием в экономике знаний является скорость обучения и вы сами знаете как быстро передать знания. Трансплантация. Очень четкая постановка задачи. Конечно она опирается на какой-то бэкграунд. Но вы если понимаете что это такое, то в течение 5 минут можете любому студенту объяснить что ему делать. Упаковать свое знание в понятной 20 или 10 летнему ребенку формеле. Конечно тут присутствует чудо. Новобранцы ощущают что разговоаривают с каким-то крутым чуваком и он требовательный и все такое. Осознанность повышается. Это ощущения сопровождают трнасплантацию знаний. Хотя со стороны просто чтеткая постановка задачи. Личная предметная. И потом нужно время чтобы распаковать эту информацию. Т.е. есть такой один носитель, который умеет упаковывать почти бесконечно плотно. Ну не совсем бесконечно. Допустим 5 минут на постановку задачи. Ну 30 минут. 2 часа в конце концов. Но этого достаточно чтобы месяц, два, три неофит выполнял и исследовал (работал) и фокус у него не терялся. Результаты будут позже.
Допустим с трансплантацией и упаковкой информации разобрались. Что такое осознанность и передача образов понятно. Попутно понятно как решается проблема коммуникации, как это называется в современном бизес-словаре. Попутно понятно, что не все могут вопринимать информацию без искажений и показатель который меряет искажения это интегральный показатель как показатель вовлеченности только в области информации, а не эмпатии. Там было про сердце тут про голову.
Вопросы безопасности могут осознать только те кто "были отжаты". Те кто отжимал - се ля ви. Такая карма. Хотя есть наверно исключения. Но важно чтобы был опыт в ощущениях о осознание актуальности. Знание это передается как матрица. Если у передающего вогнуто, то у принимающего выпукло. Это на образном языке.
Если чуть углубиться то у мышления есть 3 слоя. Мышление героя, мышление дельца и мышление поэта. Мышление героя означает, что находятся решения из безвыходных ситуаций. Как правило среда сильнее, а герой должен ее перехитрить, придумать тризовское решение или получить какое-то волшебное "оружие". Когда надобности так напрягать мозг нет, работает мышление договоров. Этому мы такую част(долю) отдаем, себе это. Стих или мышление поэта действует в риме примерно как в поэме Евгения Онегина. Там достаток и бороться не с кем. Но пока есть проблемы мышление должно продуцировать неуязвимость. Прорывные идеи приходят оттуда.
Для создания информационного бизнеса он должен быть за пределами государств, которые проели все валюты и переврали все законы. Должно быть настоящее предложение мафии. Предложение от которого невозможно отказаться. Т.е. помимо оружия в области найма, как выше говорилось про хакатоны или кастинг сразу целой командой, должно быть оружие в области продаж. Это предложение мафии. В лучшем варианте это когда вы приглашаете людей в долю в новом "экономическом укладе".
Чем более интегрированы будут все составляющие тем быстрее бизнес получит развитие.
Очевидно что для ИТ бизнесов нужно понимать что же в них является ограничением. Найм может быть бутылочным горлышком. Но ограничивающими процессами являются процессы накопления и предачи знания, Т.е. фокус внимания должен был перемещен в область стяжания навыков. Если раньше работой было контруирование предметов, то сейчас работа это построение знания. А также передача его дальше по цепочке. Если пользоваться терминологией стандартизации, то это будет называться стадартизацией компетенций. А все компании которые занимаются разработкой условно можно считать R&D - научными предприятиями. Следить за людьми не нужно они сами все сделают правильно при правильном аджайле. Следить надо за приращением знаний.
Т.е. помимо моделей найма и продаж есть еще модель роста.
Частично про модель роста я рассказывал, когда говорил про технологичность архитектуры. Там правда акцент был больше на архитектуре. Так вот архитектура как ни странно оказывается похожа на военные подразделения. Казалось бы самые тупые и люди оттуда. Однако приказы проходят быстро. Это интересный момент, контринтуитивный. Если посмотреть на orgorgchart autodesk, то будет понятно что иерархия никуда не девается. Просто в огранизациях умственного труда иерерхия выстраивается не звездочкой а компетенцией, которая при этом измеряется и встроена в принципы оценки работы, которые делаются децентрализовано и распределенно. Для этого пришлось переизобрести понятия рейтинг и значение денег. Если представить себе что внутренни деньги это повтоянная оценка друг друга, то можно понять как она должна работать правильно. Что сделать внутри собственный "центробанк", который будет регулировать эмиссию или биржу которая будет "торговать" стоимостью ресурса, которым может оказаться переговорка это все лишь процедура сток на 100 максимум. Сердцем всей этой работающей структуры является конечно система смарт контрактов.
Теперь представьте что вначале каждого проекта он описывается по стандарту идеи и всем все понятно изначально. Критерии понятны. Как делать еще не понятно, но мысль удерживается. К ней можно вернуться и обсудить. И будет интересно. Такие новые формы сторителинка в постановке задачи. Или формировании продукта. Архитектура идеи.
Архитектура идеи состояит из двух составляющих. Вначале описывается проблема, потом ока формирует требования, потом вокруг этих требований строится решение. Т.е. появляется две идеи которые взаимодействуют друг с другом. Одна часть инструмент, вторая материал. И дальше эти две взаимодействующие части формируют третью - результат. Общее видение. Дашборд, который показывает жизненный цикл.
Идея как благая весть.
Есть некоторые сложности в достижении такого стояния. Не все люди смогут думать двумя или тремя частями мозга одновременно. Однако это совершенно не сложно для многопроцессорных систем. И если мы хотим создать ИИ то можно поисследовать как он это будет делать, если мы будем позсовывать ему алгоримы, отражающие наше текущее понимание того, как работает наше сознание. Особенно в той части которая касается идей.
Кроме этого овладение способностью порождать идеи означает, что проблема создания бизнеса по крайней мере в облатси умственного труда решена. И затраты на то, чтобы идеи заработали в вашей голове не большие - нужно уметь медитировать. Если говорить проще выключать свой ум на время. Если йоги нужен коврик, то для медитации ничего не нужно. Если решен вопрос скорости мысли и интегрированности предлагаемого решения, то нет повода для беспокойства про ушлепков из правительства. Способность порождать идеи всегда с вами. Никто не потребует от вас ее сертифицировать или планить с этого налог. Никто и знать не будет.
Дельфины и другие животные у которых нет естественных врагов живут в такой вселенной. Для этого нужно просто понять куда вкладывать свое время и усилия. Чем измеряется прогресс? Это про гаджеты или про сповобнсть выходить из безвыходнях положений.
Наиболее интересное начнется тогда когда у вас будет достаточно друзей, которые также как и вы пройдут этот путь. Он похож на переходный возраст. Когда вы старатесь овладеть идеями это может быть похоже на бред. Также как во время пубертата выделяется много внутренних наркотиков. Только во время пубертата они касаются эмоционального центра, а когда вы овладеваете своей "обезьяной", то они разгоняют ваш интеллект.
Это происходит после 40, когда у вас уже есть дети и большинство бытовых проблем решено и не вызывает интереса. Интересы перемещаются в другие области. Чем больше таких областей тем дольше продолжительность жизни. Статистика говорит что ученые живут дольше всех других социальных групп. Умным жить интереснее. Нужно только разобраться с тем, что мешает реализовывать свои возможности. Сегодня мир перевернут и основные ценности это деньги, которые не дают ни дружбы ни счастья ни активного долголетия. Можно изменить эту ситуацию, если правильно сформировать намерение, расставить приоритеты и заполнить свой календарь другими делами.
Очень сложно навести порядок и составить список дел. Нужно достаточно ясности. Особенно, когда много интересов. Ну вот наши властители подсказывают, что осталась одно месту куда мы не смотрели. Там интересно.
