13/12/2025
許多文章都可以套用在復健上
大家認為只要復健的時間夠多、每天復健就會進步
實則不然,當你沒有良好的睡眠去促成新的神經塑性
白天昏昏沈沈,沒有專注力,做復健只是被交代著做,沒有思考
你仍有很大機率不會進步
真正阻礙復健進步的,往往不是缺乏時間
而是你的復健活動切割得太碎,導致思考永遠停留在淺層
活動還沒認真學到15分鐘就到了,繼續換另外一個活動
無法將一個任務好好拆解細分,去專心思考解決任務下最主要的困難部分
復健要有效,請專注在一個任務上,目標更明確,並拆解任務的細項,才能復健的更針對性,解決細節上的困難。
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【Elon Musk 的心智戰場 – 跟馬斯克學他怎麼樣打造最高的工作效率】
在 Katie Miller 的最新專訪中,Elon Musk 罕見談及他如何在多線作戰的生活中維持清醒與效率。這位同時掌管 Tesla、SpaceX、xAI 與 X 平台的企業家,長年被外界視為「不眠的鋼鐵人」,但他卻在訪談裡坦承:真正決定生產力的不是工作時數,而是睡眠與注意力之間的精確平衡。更重要的,是他所稱的「情境切換(context switching)」— 這個在數位時代幾乎無人能倖免的心智殺手。
■ 精準睡眠:從自我實驗到效率哲學
Musk 坦言自己平均每天睡六小時,這不是隨意決定的數字,而是多年親身實驗後得出的「最優解」。他曾試過把睡眠壓縮到五小時以下,希望多出一點清醒時間,結果卻發現效率不升反降。那種狀態下,他的注意力開始渙散,腦子反應變慢,連做簡單判斷都要多想幾秒。他形容那就像一台過熱的電腦,雖然還能運作,但系統反應越來越卡。後來他乾脆用應用程式監測睡眠週期,發現自己在沒有鬧鐘干擾的情況下,自然醒來的時間幾乎固定落在五小時五十六分鐘。這個數字讓他確認了一件事 — 睡眠不是浪費時間,而是讓大腦重新「格式化」與「維修」的過程。
這種自我監測聽起來有點像實驗室裡的工程測試,也正符合 Musk 的性格。他並不把生活切割成「工作」與「休息」,而是把它當成一個連續的系統,必須被優化到最高效的狀態。對他來說,睡眠不只是閉上眼的幾個小時,而是確保自己在醒著時能全速運轉的必要前置作業。這種想法與許多創業者迷信「越少睡越成功」的觀念截然不同 — 他寧可睡滿六小時,也不要用疲憊的大腦做出錯誤的決策。
Musk 曾形容,當他睡眠不足時,整個世界都變得模糊,思緒像陷在濃霧裡。他不再信任自己的直覺,也無法在關鍵會議中迅速連結跨領域的知識。對他來說,睡眠不是敵人,而是隱形的盟友 — 那六小時讓他在醒著的十八小時裡保持清醒、敏銳,甚至有創造力。這正是他口中「高品質的清醒」:與其多醒一小時卻渾渾噩噩,不如讓自己在有限的時間裡燃燒得更精準、更理性。
■ 心智殺手:當情境切換成為現代人的隱形稅
在《沙丘》中有句名言:「恐懼是心智殺手。」但對 Elon Musk 來說,恐懼並不是他最大的敵人 — 他早已習慣在高壓中前進,甚至能在混亂中保持冷靜。真正讓他感到痛苦的,是那種頻繁在不同任務、不同思維模式之間切換的狀態,也就是所謂的「情境切換」(context switching)。他把這種現象形容為一種無形的「認知懲罰」:當大腦還沒從上一個任務退出,就被迫處理全然不同的問題,就像電腦同時開太多程式,記憶體被佔滿,系統開始延遲、發燙、當機。
對 Musk 而言,這種狀況每天都在上演。上午他可能還在與 SpaceX 團隊討論火箭發射軌道,下午就得處理 Tesla 的供應鏈問題,接著轉身要為 xAI 的新模型決策方向。這還沒完,他打開 X(前 Twitter)時,可能又看到某則突發災難或政治爭議。大腦被迫從精密的工程邏輯,瞬間切換到人性的震撼與社會的混亂。這樣的連續衝擊不僅讓思緒難以連貫,也會在潛意識中累積疲勞與焦慮。就像在馬拉松中不斷被迫轉彎,速度雖快,但能量消耗更大。
其實,這種「心智殺手」並不只是 Musk 的問題,它幾乎是所有現代人的共同困境。想想日常生活:你正寫報告,手機跳出訊息提醒;回完訊息,看到一則新聞;打開網頁,又被社群通知吸走注意力。短短十分鐘內,你的腦袋可能切換了十幾次,每一次都需要重新「載入」前一個任務的上下文。研究顯示,每當注意力被打斷後,平均要花二十多分鐘才能重新進入專注狀態。這就是所謂的「認知重啟成本」,而我們每天都在默默支付這筆隱形稅。
Musk 把這種切換稱為「心智殺手」,並非誇張的比喻。他指出,真正阻礙人類進步的,往往不是缺乏時間,而是時間被切割得太碎,導致思考永遠停留在淺層。當一個人無法連續思考超過十五分鐘,他的創造力、判斷力和深度理解能力就會逐漸崩解。這對任何人都致命,對必須同時處理太空、能源、AI 等龐雜議題的 Musk 更是如此。當外界誤以為他靠超長工時撐起帝國時,他其實在與另一個更隱蔽的敵人搏鬥 — 如何讓大腦保持連續運轉,而不被無止盡的切換磨損殆盡。
■ 對抗分心:資訊檢傷分類與時間分段
面對每天如海嘯般湧來的訊息、郵件與通知,Musk 並不靠蠻力或單純的「意志力」硬撐。他知道自己無法關掉世界,只能學會「有策略地過濾」。因此他設計出兩套方法來保護專注力:「資訊檢傷分類」與「時間分段」。
所謂「資訊檢傷分類」(information triage),就像急診室醫師面對一群病患時,必須先判斷誰的狀況最危急、誰可以稍後處理一樣。Musk 把這套思維用在資訊上 — 每天面對數百封郵件與訊息,他不再一條條回,而是先分級:哪些需要立即決策,哪些只要知道,哪些可以交給團隊後續處理。這樣做的目的,是避免每一則通知都打斷思考,讓注意力不再被瑣事牽著走。他清楚知道,不是所有資訊都有同等價值,重點是要保留心智空間給真正重要的事。
另一個策略是「時間分段」(segmenting the days)。Musk 把自己的一天拆成多個明確的專注時段,每個時段只專注在一個主題上。例如早上幾小時只處理 Tesla 的業務,下午則完全投入 SpaceX 的工程設計,晚上才留給 xAI 的長期策略。他盡量不在同一小時內跨越不同公司或議題,因為每一次切換主題,大腦都要重新載入一整套背景資訊。這樣的「時間切塊」讓他能進入深度思考的狀態,不被碎片化的任務拖垮。
在外人眼中,這樣的自我約束近乎苛刻,但在高壓的多線工作環境中,它其實是一種防護罩。Musk 一再強調,所謂「多工」其實是幻覺 — 人類大腦無法真正同時處理多件複雜任務,只是在不停地切換焦點。每一次切換都像電腦重啟一次程式,速度變慢、效率下降。最聰明的做法,不是訓練自己更忙,而是讓自己「一次只忙一件事」。
也正因為這樣的策略,Musk 才能在極度複雜的生活與決策節奏中保持清晰思考。他靠的不是超人意志,而是建立一套反分心系統,讓自己能在資訊洪流裡,仍保持對方向與優先順序的掌控。對他而言,真正的自律不是壓抑,而是設計出一個能讓自己「不被打擾」的環境。這樣的結構化專注力,或許正是他能同時領導多家公司的秘密武器。
■ 科技時代的反思:專注才是最稀缺的資產
Elon Musk 的訪談,不只是關於個人作息的軼事,而是一面映照現代社會的鏡子。在這個被通知、短影片與即時回覆綁架的年代,「情境切換」早已不只是企業家的困境,而是整個知識階層的流行病。當我們自豪於能同時回覆訊息、開會與瀏覽新聞時,實際上正付出隱形的思考稅。Musk 所言的「心智殺手」提醒我們,未來的競爭力不在於資訊獲取速度,而在於能否守住一段不被打擾的深度專注時間。
對現代人而言,也許最值得模仿的不是他的工作量,而是他對「專注」的敬畏。睡眠讓大腦維修,專注讓思考成形 — 在無止盡的資訊喧囂中,守住這兩者,才是真正的生產力革命。
出處: https://www.youtube.com/watch?v=bz5Hjk40FD4
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