龍巖集團明生營業處 - 龍明生國際開發有限公司

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龍巖集團明生營業處 - 龍明生國際開發有限公司 專業、誠信、慈悲。
企業化管理,當責式領導。
對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真。

如果要用一句名詞,來形容龍巖集團明生營業處的話,那...沒有比"故宮"更貼切了!
因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位-----龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月創始。
因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。
因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。
因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、副處長,及影響最多同仁的單位。
因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。
因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的"龍袍"(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。
因為,它是龍巖第一個,拿到個人歷史業績最高榮譽的"鑽石"之星奬。
因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。

龍明生國際開發有限公司創辦大家長暨龍巖集團榮譽董事詹白蓮,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖集團"國寶級"的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。

現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由營業處創辦人詹白蓮之長子---吳炘明,傳承明生營業處經營,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這朝陽行業。未來---我們蓄勢待發,現在---我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務給我們的客戶。因為,我們認真的!他們值得的!

1.84年~87年榮獲龍巖全省營業處連續三冠王。
2.得獎獎牌、獎座數,全公司第一。
3.繁衍營業處子處暨處長,全公司第一。
4.常年榮獲客戶優質服務獎。
5.龍巖第一個拿到象徵個人行銷績效最高榮譽的鑽石之星,已達4位。
6.吳炘明處長於2013率明生處全體同仁創下高達2.8億營業額,榮升龍巖集團最年輕營業總監。
7.明生營業處創立30年來累積營業額高達50億以上產值,年年全國績效前5名。
8.2014年龍明生創下營業處歷史新高近3.2億營業額,勇奪全國第一。

團隊介紹

創辦大家長:詹白蓮董事
營業處經理人:吳炘明副總
明生營業處,是一個大家庭;成員來自社會各個領域階層。有老、有少,有海外留學經歷,有退休公職人員,有被服務感動後的家屬,更有滿懷始命抱負及熱忱的年輕人。不同家庭背景,卻有共同信念,使得明生營業處,30多年來屹立不搖,成為枝繁葉茂的優秀團隊。

明生處的其他同仁,也一反一般公司業務單位的"商業氣息",相處更像一個大家庭,常常聚會與大夥分享。同仁們,也不藏私的將自己的擅長回饋大家。新人在此絕不孤獨,好似多了更多的兄弟姊妹,遇挫時,有人安慰,疑惑時,有人開解,憂煩時,有人逗笑。其實,要不是服務時,需專業的莊嚴表現,平時阿,明生處是歡笑聲最多的!

明生營業處同仁,但多半(超過80%)都沒做過”業務”。個個平凡,但藝業驚人,不管是小,是老,每個都是寶,是處的寶。朋友!請您自忖算算,年齡有大於65歲或小於25歲嗎?學歷有在國小以下或碩士以上嗎? 明-生-處-都曾有!

經營理念

「企業化管理,當責式領導!」匠心獨運的滿足客戶需求,是營業處存在的最大價值。落實公司以人為本的精神,亦是明生處每個同仁心中,念茲在茲的核心文化。

秉持著「對上以敬,對下以慈,對人以和,對事以真」的理念,不因資深單位而自滿,不因資源豐沛而自大,龍明生,時時學習、不斷創新,教育團隊實踐公司治理,以全方位的動感服務,讓龍巖,以明生為榮,明生,以龍巖為傲。

如果,您願意給自己機會,
我們的大家庭(明生處)還可以更大!
飯桌也還沒坐滿,虛位以待,期許更多家人一同共創理想。

面對孤獨與無常,年輕人為什麼選擇終活?“終活一詞最早出現於2009年日本的《週刊朝日》,是「臨終活動」的簡稱,意思是對於到達生命終點所做的準備活動,例如安排葬禮或預立遺囑等等,不讓自己的後事造成家人的困擾。”「一個人活著,再一個人好好死去」...
15/10/2025

面對孤獨與無常,年輕人為什麼選擇終活?

“終活一詞最早出現於2009年日本的《週刊朝日》,是「臨終活動」的簡稱,意思是對於到達生命終點所做的準備活動,例如安排葬禮或預立遺囑等等,不讓自己的後事造成家人的困擾。”

「一個人活著,再一個人好好死去」,原本老年人或臨終階段才會考慮的終活,如今正逐漸年輕化,成為許多年輕人主動思考的人生課題之一。

「真正面對死亡,就是思考如何好好活著」!

#終活年輕化 #孤獨死又怎樣 #終活不是告別

文章來源:遠見雜誌

「終活」本是老年人為臨終準備的活動,如今卻在日本悄然蔓延至年輕世代。從整理遺物、為父母安排老後,到預先規畫自己的葬禮與遺照,愈來愈多不婚不生的年輕人,選擇提早面對人生終點。面對獨老與「孤獨死」的現實壓...

新北市政府殯葬管理處對於非法墓地的裁罰不僅是一次性,若持續未改善將有連續處分問題。目前裁罰對象是「針對墓主」,也就是亡者家屬,而非殯葬業者。第一次罰3萬元,第二次9萬元,第三次15萬元,如果一直沒有改善則連續處罰15萬元。這些非法墓地雖然價...
03/09/2025

新北市政府殯葬管理處對於非法墓地的裁罰不僅是一次性,若持續未改善將有連續處分問題。目前裁罰對象是「針對墓主」,也就是亡者家屬,而非殯葬業者。第一次罰3萬元,第二次9萬元,第三次15萬元,如果一直沒有改善則連續處罰15萬元。

這些非法墓地雖然價格看似划算,但最終可能導致家屬不僅花費金錢,先人卻無法安葬,還要面臨持續的罰款問題。提醒民眾在選擇墓地時,務必確認其合法性。

因為不懂而將就,因違法得不償失!
合法保障要產權,永續經營要管理。

#新北八里觀音山土墓亂葬 #使用權土地持分 #殯葬管理條例

新聞來源:TVBS新聞

新北八里區觀音山再現土墓亂葬!營葬業者聲稱「龍穴風水寶地」,一坪僅8至10萬元,總價約400萬元,較私人墓園便宜近一半,引誘家屬購買。然而,這些地點並非合法公墓範圍,違法埋葬不僅會被裁罰,且責任將由死者家屬承...

83歲的安藤忠雄即使身體歷經5次手術、失去5個器官,仍堅定地說:「我永遠不會放棄創造,因為創造,就是活著。」截至 2025 年,安藤忠雄已走過 55 年建築之路,完成超過 300 件作品,遍佈全球。他的創作從未止步,反而愈來愈多樣、深刻,從...
03/08/2025

83歲的安藤忠雄即使身體歷經5次手術、失去5個器官,仍堅定地說:「我永遠不會放棄創造,因為創造,就是活著。」

截至 2025 年,安藤忠雄已走過 55 年建築之路,完成超過 300 件作品,遍佈全球。他的創作從未止步,反而愈來愈多樣、深刻,從私人住宅一路擴展到公共建設、文化資產活化、災區重建與兒童教育。

許多人知道,他不是科班出身,甚至從未讀過大學。年輕時當過拳擊手的他,用旅行與閱讀自學建築,靠一股不服輸的意志力走上建築之路。

1. 建築是「讓人重啟感受」的裝置。2. 建築不是凸顯自己,而是讓自然顯現。3. 安藤建築的空間哲學-幾何與留白。4. 從個人戰士到公共行動者。5. 建築即生命的延伸。

「建築必須伴隨光與影,人生也是。」這不只是一場建築展,而是一場生命的演講。

#安藤忠雄展青春 #生命建築

文章來源:獨立評論@天下

建築是安藤忠雄與世界搏鬥的方式。不是用語言,而是用混凝土、光、水、空間這些元素。他不斷在挑戰中鍛鍊自己,也用作品一次次突破可能的邊界。83歲的安藤忠雄,即使身體歷經5次手術、失去5個器官,仍堅定地說:「我.....

陰宅合法權益不厭其煩的提醒宣導~因為知道有合法殯葬管理才能要求,因為不知道產權保障而將就無管理!“家人骨灰罈被移至4樓臨時空間,擺放如工廠貨架,恐有掉落風險,卻仍收到管理業者繳費通知,質疑「先人擺這樣,還要出錢?」”陳情民眾希望骨灰罈就近重...
23/07/2025

陰宅合法權益不厭其煩的提醒宣導~
因為知道有合法殯葬管理才能要求,
因為不知道產權保障而將就無管理!

“家人骨灰罈被移至4樓臨時空間,擺放如工廠貨架,恐有掉落風險,卻仍收到管理業者繳費通知,質疑「先人擺這樣,還要出錢?」”

陳情民眾希望骨灰罈就近重返原櫃位或安排合適位置,卻遭業者以「需另付費」回覆,彷彿要求再買新櫃位。明明是天災導致塔位毀損,業者不但沒有積極修繕安置,反倒在此階段談錢收費,等同二次傷害家屬。

民政局表示,殯葬處去年底已函文業者,在產權未定前,應提供免費暫厝服務,不得收費。

民政局表示,去年颱風造成土石崩落,導致私立蓬萊陵園祥雲觀納骨塔受損,有關塔位的安置,殯葬處去年發函給接手業者告知產權未拍定前,4樓暫厝區應繼續提供骨罐放置服務,不可向民眾收費。

對業者主張「換位另收費」,民政局說明,若涉及民眾與業者之間的契約糾紛,屬於私權領域,但業者不得強迫家屬換位或收取費用。民眾如在洽談過程中有疑慮,可直接聯繫殯葬處或消保官,將協助維權民眾權益。

新聞來源:中國時報

新北市金山區蓬萊陵園納骨塔去年遭風災重創,至今仍有塔位未修復。民眾向民進黨議員鍾宏仁陳情,家人骨灰罈被移至4樓臨時空間,擺放如工廠貨架,恐有掉落風險,卻仍收到管理業者繳費通知,質疑「先人擺這樣,還要出.....

Address

No. 28, Dongxing Road , Songshan Dist
Taipei
10565

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

0227659045

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如果要用一句名詞,來形容龍巖集團明生營業處的話,那...沒有比"故宮"更貼切了! 因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位-----龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月創始。 因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。 因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。 因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、分處長,及影響最多同仁的單位。 因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。 因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的"龍袍"(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。 因為,它是龍巖第一個,拿到個人歷史業績最高榮譽的"鑽石",還拿了四顆。 因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。 龍明生國際開發有限公司創辦大家長暨龍巖集團董事詹白蓮,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖集團"國寶級"的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。 現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由營業處創辦人詹白蓮之長子---吳炘明,接任明生營業處處長一職,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這傳統行業。未來---我們蓄勢待發,現在---我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務,給我們的客戶。因為,我們認真的!他們值得的! 1.84年~87年榮獲龍巖全省營業處連續三冠王。 2.得獎獎牌、獎座數,全公司第一。 3.繁衍營業處子處暨處長,全公司第一。 4.常年榮獲客戶優質服務獎。 5.龍巖第一個,拿到象徵個人績效最高榮譽的鑽石,累計已有4枚。 6.吳炘明處長於2013率明生處全體同仁創下高達2.8億營業額,榮升集團最年輕營業總監。 7.明生營業處創立26年來累積營業額高達50億以上產值,連續25年全年績效前5名。 8.2014年龍明生營業處創新高近3.2億營業額,勇奪全國第一。 團隊介紹 創辦大家長:詹白蓮董事 營業處經理人:吳炘明總監 明生營業處,是一個大家庭;成員來自社會各個領域階層。有老、有少,有剛留學回國,有剛退休老師;有被服務感動後的家屬;有滿懷始命抱負及熱忱的年輕人。不同家庭背景,卻有共同信念,使得明生營業處,26年來屹立不搖,成為枝繁葉茂的優秀團隊。 明生處的其他同仁,也一反一般公司業務單位的"商業氣息",相處更像一個大家庭,常常聚會自己帶私房菜,與大夥分享。同仁們,也不藏私的,將自己的擅長回饋大家。新人在此絕不孤獨,好似多了更多的兄弟姊妹,遇挫時,有人安慰,疑惑時,有人開解,憂煩時,有人逗笑。其實,要不是服務時,需專業的莊嚴表現,平時阿,明生處是歡笑聲最多的! 明生營業處同仁,但多半(超過80%)都沒做過"業務。個個平凡,但藝業驚人,不管是小,是老,每個都是寶,是處的寶。朋友!請你自忖算算,你年齡有大於65歲或小於25歲嗎?你學歷有在國小以下或碩士以上嗎? 明-生-處-都有! 經營理念 「企業化管理,當責式領導!」匠心獨運的滿足客戶需求,是營業處存在的最大價值。落實公司以人為本的精神,亦是明生營業處每個同仁心中,念茲在茲的核心文化。 秉持著「對上以敬,對下以慈,對人以和,對事以真」的理念,不因資深單位而自滿,不因資源豐沛而自大,龍明生時時學習、不斷創新,教育團隊實踐公司治理,以全方位的動感服務,讓龍巖,以明生處為榮,明生處,以龍巖為傲。 如果,您願意給自己機會, 我們的大家庭(明生營業處)還可以更大! 飯桌也還沒坐滿,虛位以待,期許更多家人來共同學習、共同成長、共同創造。