What are the opening hours?

Monday 09:00 - 18:00 Tuesday 09:00 - 18:00 Wednesday 09:00 - 18:00 Thursday 09:00 - 18:00 Friday 09:00 - 18:00

PATI Group, Ho Chi Minh City (2026)

06/02/2026

TẾT NÀY, ĐỪNG CHỈ MANG TIỀN VỀ CHO MẸ. HÃY MANG VỀ CẢ NIỀM TỰ HÀO.

Có một nỗi niềm canh cánh của những người trẻ đi làm xa mỗi dịp Tết đến: "Năm nay mang được gì về biếu Bố Mẹ?"
PATI hiểu, đằng sau những nỗ lực bám trụ lại thành phố, không phải bạn trẻ nào cũng dư dả để biếu Bố Mẹ một cái Tết thật tươm tất về vật chất. Và hơn cả vật chất, điều mà Bố Mẹ ở quê mong ngóng nhất không phải là con mình lương tháng bao nhiêu, mà là: "Con đi làm có vất vả không? Ở công ty người ta có thương con không?"

Chăm sóc nhân viên là chuyện bình thường, PATI muốn chăm sóc cả hậu phương của các bạn. Vậy là năm nay, CEO của PATI đã quyết định dành tặng một món quà đặc biệt đến các Bố Mẹ. Ngoài 2 phần quà Tết, mỗi nhân viên chính thức của PATI sẽ nhận được 02 phong bao lì xì đỏ thắm gửi riêng cho Bố Mẹ.

Bên trong mỗi phong bao là những lời trân trọng & yêu thương được viết gửi riêng cho từng Bố Mẹ:
- Đó là lời cảm ơn gửi đến Bố Mẹ: "H. là người rất chí thú làm ăn. Một tay em đã gầy dựng nên cộng đồng khách hàng lớn. Chúng con thật sự may mắn khi có một nhân sự bản lĩnh như H.".
- Đó là sự tri ân gửi đến Mẹ: "Cảm ơn Mẹ đã tảo tần nuôi dạy S. thành một người đàn ông tử tế, biết trước biết sau và là trụ cột vững chắc của công ty".

Nếu phong bao thứ nhất là niềm tự hào về công việc, thì phong bao thứ hai là lời cầu chúc bình an cho gia đình – những người hậu phương đã tạm gác nỗi nhớ mong để PATI có được những nhân sự ưu tú 8 tiếng mỗi ngày.
- "Chúng con mong Bố Mẹ tiếp tục là điểm tựa tinh thần để em D. thỏa sức sáng tạo".
- "Mong Mẹ luôn yên lòng vì S. đã thực sự trưởng thành".
Số tiền có thể không quá lớn, nhưng cảm giác được Công ty của con mình trân trọng, gọi tên và tri ân – đó là món quà tinh thần vô giá mà Bố Mẹ nào cũng muốn nhận.

PATI không chỉ muốn cùng các bạn xây dựng sự nghiệp, PATI còn muốn cùng bạn xây dựng niềm tự hào cho gia đình.
Tết này, hành trang về nhà của PATI-ers đã nhẹ gánh lo âu, nhưng nặng tình yêu thương!
Hẹn gặp lại các bạn khi mùa xuân mới bắt đầu!
---
🚀 Tìm hiểu thêm về văn hóa PATI tại: https://www.patigroup.com/p/careers

05/02/2026

KHI NHỮNG NGƯỜI "LÝ TRÍ" VỚI CON SỐ LẠI RƯNG RƯNG VIẾT TỪNG DÒNG THƯ TAY...
Thường ngày, chúng tôi hay nói với nhau về tăng trưởng, về chuyển đổi, về những mục tiêu vươn ra biển lớn. Nhưng trong buổi tiệc Tất niên chiều nay của PATI, không có con số nào được nhắc đến.
Chỉ có những cảm xúc được gói ghém kỹ lưỡng, gửi về một nơi rất xa – nơi được gọi là "Nhà".

🌟 Từ "Sàn diễn" cá tính của những người trẻ...
Bữa tiệc mở màn bằng sự bùng nổ của màu sắc và cá tính. Không có đồng phục gò bó, các PATI-ers đã biến văn phòng thành "sàn runway" với những bộ cánh "chất lừ". Ở PATI, chúng tôi không tìm kiếm những mảnh ghép giống hệt nhau để xếp thành một bức tường đều tăm tắp. Chúng tôi trân trọng sự khác biệt, bởi chính sự rực rỡ riêng biệt của từng bạn đã tạo nên một bức tranh PATI đầy sức sống.

✉️ ...Đến những dòng thư "kính thưa" đầy trân trọng
Khoảnh khắc lắng đọng nhất không phải lúc ăn mừng chiến thắng, mà là khi những phong bao lì xì đặc biệt được trao đi. Năm nay, mỗi thành viên PATI sẽ có thêm 2 phong bao lì xì dành riêng cho Bố Mẹ.
Không phải là những lời in sẵn hàng loạt, đó là những dòng thư được "may đo" riêng, được viết và ký tay bởi chính CEO và HRM.
- Có lời cảm ơn gửi đến Bố Mẹ của một bạn nhân viên xa quê: "Cảm ơn Bố Mẹ đã cho chúng con một người đồng nghiệp luôn mang lại tiếng cười và năng lượng tích cực cho mọi người xung quanh như thế."
- Có lời xin lỗi và biết ơn gửi đến vợ con của một người anh quản lý: "gửi lời tri ân sâu sắc đến 'hậu phương' của Anh ở nhà để Anh yên tâm dành trọn tâm huyết cho công việc chung của chúng ta."
PATI hiểu rằng, để các bạn yên tâm kiến tạo sự nghiệp tại PATI, có sự hy sinh thầm lặng rất lớn từ gia đình. PATI không chỉ muốn là nơi làm việc tốt của các bạn, mà còn muốn là một nơi "tử tế và đáng tin" trong mắt bố mẹ các bạn.

🏡 "Tết là để về Nhà"
Câu chuyện về thời niên thiếu của CEO – người thuyền trưởng vốn rất nghiêm khắc. Hoặc những chia sẻ từ những bạn trẻ xa quê – lại khiến nhiều người cay mắt. Tại PATI, sự tử tế không phải là khẩu hiệu treo trên tường. Sự tử tế nằm trong từng nét chữ viết tay, trong cách chúng ta trân trọng nguồn cội của nhau.
"Hệ thống đã có, quy trình đã xong. Tết này hãy để công việc lại văn phòng. Các bạn hãy về nhà, toàn tâm toàn ý làm một người con, người cha, người mẹ trọn vẹn."
Tạm biệt năm cũ. Chúc các PATI-ers sẽ có một kỳ nghỉ Tết thảnh thơi và ấm áp!

---
🚀 CÙNG VIẾT TIẾP CÂU CHUYỆN TỬ TẾ TẠI PATI
Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường làm việc quyết liệt trong tư duy nhưng ấm áp trong cách đối đãi, PATI Talent Vault 2026 đang đợi bạn. Chúng tôi tìm kiếm 15 người đồng đội để cùng nhau đi xa hơn trong năm tới.
👉 Gia nhập cùng chúng tôi: https://www.patigroup.com/p/pati-talent-vault-2026

04/02/2026

BẠN ĐANG SỞ HỮU 5 NĂM KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN, HAY CHỈ LÀ 1 NĂM KINH NGHIỆM ĐƯỢC LẶP LẠI 5 LẦN?

Trong giới chuyên môn, có một ranh giới vô hình giữa một người làm việc lâu năm và một Senior thực thụ.
Nhiều nhân sự lầm tưởng rằng chức danh đẹp và sự ổn định lâu năm là đích đến của sự vị trí Senior. Thực tế, thị trường đang vận hành theo một "guồng" phổ biến: Bạn thực thi trong một quy trình có sẵn, bị giới hạn bởi phạm vi công việc cố định và mọi quyết định đột phá đều kẹt lại ở những chuỗi phê duyệt dài dằng dặc.

Đó không phải là thâm niên. Đó là sự vận hành lặp lại trong một chiếc hộp an toàn.
Tại PATI Group, chúng tôi định nghĩa lại Senior không dựa trên số năm, mà dựa trên Real Impact (Tác động thực tế) và Scale (Quy mô).

Đây là 3 đặc quyền chỉ dành riêng cho Builders tại PATI:
1. REAL OWNERSHIP: Sân chơi quốc tế, không phải dự án "bánh vẽ". Chúng tôi không nói về viễn cảnh tương lai. "Builders" tại PATI trực tiếp cầm trịch các chiến dịch tại thị trường Mỹ & Âu (US & EU) ngay từ ngày đầu. Bạn không tối ưu những chỉ số ảo (vanity metrics). Bạn chịu trách nhiệm (Accountability) và sở hữu trọn vẹn P&L (Profit & Loss) của dự án – nơi lợi nhuận thực tế là thước đo duy nhất cho năng lực chiến lược của bạn.

2. AI INFRASTRUCTURE: Từ "Thủ công" sang "Tự động hóa thông minh". Tại sao Senior tại các môi trường truyền thống cảm thấy "ngột ngạt"? Vì thời gian quý giá của họ hầu hết dành cho thực thi các việc lặp đi lặp lại. Tại PATI, AI là hạ tầng cốt lõi. Hệ thống của chúng tôi tự động hóa quy mô lớn từ Creative Testing đến Predictive Data Modeling. Bạn được giải phóng hoàn toàn khỏi các tác vụ lặp lại để dành 100% trí tuệ cho Decision Making (Ra quyết định) và High-level Strategy.

3. WEALTH BUILDING: Vị thế của một Co-Owner: Chúng tôi không tìm những nhân sự 'an phận'. Chúng tôi tìm những "cộng sự" muốn xây dựng sự nghiệp tài chính thông qua kết quả. Tại PATI Talent Vault 2026, Senior không nhận lương để "chạy việc". Bạn nhận cơ hội để chia sẻ thành quả (Performance Bonus & Equity Pathway) từ chính sự tăng trưởng x20 mà bạn kiến tạo.

---
LỜI MỜI DÀNH CHO NHỮNG NGƯỜI DÁM CHỌN KHÁC BIỆT
Đây không phải là một nước đi an toàn dành cho số đông. Đây là một bước đi chiến lược dành cho những người biết rõ năng lực của mình.
Nếu bạn đang tìm kiếm một "bến đỗ an toàn", PATI không dành cho bạn. Nhưng nếu bạn cần một trợ thủ công nghệ mạnh mẽ và một sân chơi đủ lớn để chuyển hóa kinh nghiệm 5 năm của mình thành di sản thực tế, thì chiếc ghế "Builder" này đang đợi bạn ngồi vào.

Chúng tôi đang tìm kiếm 15 mảnh ghép cuối cùng để hoàn thiện đội hình "Builders":
- Marketing Track: Senior Performance Marketing
- Creative Track: Senior Performance Creative
- Operations Track: Senior Customer Service
Bạn có dám bước ra khỏi vùng an toàn để kiểm chứng giới hạn thực sự của mình?

👉 Mời bạn khám phá PATI Talent Vault - chương trình tuyển dụng đặc biệt dành cho những ai đang cần 'bước nhảy vọt' trong sự nghiệp: https://www.patigroup.com/p/pati-talent-vault-2026

31/01/2026

🔥 PATI TALENT VAULT 2026 - lần đầu tiên tại PATI
Chương trình tuyển dụng nhưng không hẳn là tuyển dụng.
Vì PATI không tuyển nhân viên. Chúng tôi tìm kiếm 15 BUILDERS cho mục tiêu x20.
----
Bạn đã chán ngấy cảnh làm việc 8 tiếng/ngày chỉ để "duy trì" những con số cũ kỹ? Bạn có tin rằng mình đang bị lãng phí tài năng trong một môi trường "chậm chạp"?
Đã đến lúc bước vào THE VAULT cùng PATI.

Tại PATI, chúng tôi không tin vào việc làm việc chăm chỉ hơn (Work Harder). Chúng tôi tin vào sự chuyển hóa (Transform). Chúng tôi tìm kiếm 15 con người xuất chúng để cùng thực hiện một cú bật nhảy doanh thu x20 lần trong 12 tháng tới.

🔥 BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ TRONG "KHO BÁU" NÀY?
- Thực chiến ngân sách lớn & chinh phục thị trường toàn cầu.
- Làm việc trong môi trường AI-First (tài khoản premium Claude, Midjourney, Runway... giúp bạn x20 năng suất).
- Phần thưởng xứng đáng: Thu nhập không giới hạn (Lương + Thưởng doanh thu + Cổ phần/Equity).

🎯 CÁC VỊ TRÍ ĐANG MỞ:
- Marketing Track: Senior & Fresher Performance Marketing.
- Creative Track: Senior & Trainee Performance Creative.
- Operations Track: Senior CS & Fulfillment Fresher.

⚠️ LƯU Ý QUAN TRỌNG:
Đây không phải là một đợt tuyển dụng thông thường. Chúng tôi không quan tâm bằng cấp. Chúng tôi quan tâm bạn làm được gì. Bạn sẽ trải qua quy trình tuyển chọn chặt chẽ từ:
- Ứng tuyển với một hồ sơ nổi bật.
- Tham gia thử thách trong 48h (Challenge).
- Cùng PATI trao đổi & tìm hiểu lẫn nhau (Phỏng vấn).

⏰ Đồng hồ đã bắt đầu đếm ngược. Chỉ 15 ghế duy nhất. Bạn có dám chứng minh mình thuộc về Top 1%?

👉 NHẬN THỬ THÁCH NGAY TẠI: https://www.patigroup.com/p/pati-talent-vault-2026

26/01/2026

Vì sao PATI ưu tiên thái độ hơn background ở Fresher?
Nhiều bạn fresher bước vào thị trường lao động với nỗi lo quen thuộc: "Mình không học trường top", "CV chưa đủ nổi bật", "Kinh nghiệm còn mỏng manh – liệu có cơ hội không?"
Trong bối cảnh thị trường bị AI và Global Commerce định hình lại từng ngày, một background đẹp chưa chắc đảm bảo bạn đi xa, nếu thiếu tinh thần học hỏi và khả năng tự nâng cấp bản thân liên tục.

Tại PATI, chúng tôi tin rằng thái độ là nền tảng cho mọi tăng trưởng.
Kiến thức có thể được đào tạo, kỹ năng có thể được rèn luyện – nhưng kỷ luật, tinh thần trách nhiệm và sự chủ động mới là yếu tố quyết định một fresher có thể trụ vững và phát triển đến đâu. Một người sẵn sàng học nhanh, làm việc chuyên nghiệp và chịu trách nhiệm với cam kết của mình luôn tạo ra giá trị vượt trội hơn một CV "đẹp nhưng an toàn".

Vì vậy, khi tuyển dụng fresher, PATI không tìm kiếm người biết hết ngay từ đầu – mà tìm kiếm người sẵn sàng học hỏi không ngừng nghỉ.
Chúng tôi trao cơ hội thực chiến sớm:
- Giao phó công việc có tác động thực tế
- Phản hồi và coaching liên tục
- Đặt kỳ vọng rõ ràng và đo lường minh bạch
Fresher được va chạm trực tiếp với các bài toán thực tế của thị trường, được mentor sát sao và được đánh giá dựa trên hành vi, tiến độ và kết quả đầu ra – không chỉ bằng xuất phát điểm.

Từ môi trường đó, nhiều bạn fresher trưởng thành nhanh hơn chính mình từng nghĩ: tiếp thu kỹ năng mới trong thời gian ngắn, hiểu rõ cách vận hành doanh nghiệp, và dần xây dựng năng lực vượt xa JD ban đầu.
Đây cũng là lý do PATI luôn ưu tiên đúng thái độ – bởi đó là điều kiện tiên quyết để con người tạo ra tăng trưởng thực chất, bền vững và có chiều sâu.

---
👉 Hiện tại, PATI đang mở chương trình Marketing Trainee - PATI NextGen HitMakers dành cho những bạn fresher có tinh thần học hỏi nghiêm túc, sẵn sàng làm việc với dữ liệu, AI, automation và các bài toán marketing thực chiến trong môi trường e-commerce tăng trưởng cao.
Nếu bạn đang tìm kiếm một nơi để học thật – làm thật – lớn thật ngay từ những bước đầu tiên, PATI có thể là điểm khởi đầu phù hợp cho hành trình sự nghiệp của bạn, hãy tìm hiểu chương trình và ứng tuyển ngay tại: https://www.patigroup.com/p/pati-nextgen-level-up-performance

---

25/01/2026

Một Developer giỏi cần hiểu gì ngoài code? Những insights từ vòng phỏng vấn Alpha Tech tại PATI

Nhiều bạn nghĩ rằng Developer giỏi là người code nhanh, biết nhiều framework, dùng AI càng nhiều càng tốt. Nhưng qua các vòng phỏng vấn thực tế tại PATI, chúng mình nhận ra: code chỉ là điểm khởi đầu.

1. Hiểu bài toán và quy trình trước khi code
Developer đi xa không phải người code nhanh nhất, mà là người hiểu bài toán sâu nhất. Khi 'đề bài' chưa rõ hoặc thay đổi liên tục, người giỏi không vội viết code ngay, mà biết đặt đúng câu hỏi, đề xuất cách làm việc cụ thể, chia ra các đầu việc và giai đoạn hoàn thành rõ ràng và cam kết đầu ra với team.

Ví dụ thực tế: Thay vì hỏi "Em code cái gì?", hãy hỏi "Feature này giải quyết vấn đề gì cho user? Vấn đề nào cần ưu tiên xử lý? Deadline này có phù hợp không?"

2. Làm việc như một team sport
Gặp bug deadline gấp, hay những bất đồng quan điểm trong đội nhóm là chuyện thường ngày. Sự khác biệt nằm ở cách xử lý của một Developer có mindest hướng về mục tiêu chung: báo sớm, nhờ đúng người, nghiên cứu kỹ và minh bạch với team – thay vì im lặng để vấn đề phình to.

Kỹ năng làm việc như một đội giúp bạn tập trung hơn vào mục tiêu của mình qua việc biết nhận ra vấn đề sớm, phối hợp hiệu quả và học từ mỗi lần vấp ngã.

3. Động lực bên trong quyết định bạn đi bao xa
Nhiều ứng viên gây ấn tượng không phải vì CV đẹp, mà vì động lực rõ ràng: muốn giỏi hơn để lo cho gia đình, muốn build sản phẩm của riêng mình, muốn đóng góp nhiều hơn và được công nhận xứng đáng.
Kỹ năng có thể học, nhưng động lực và attitude mới là điều quyết định bạn phát triển đến đâu.

👉 Bạn có sẵn sàng nâng chuẩn bản thân?
Những gì bạn vừa đọc chính là tiêu chí PATI tìm kiếm ở Developer thế hệ mới. Alpha Tech – eCommerce Developer Track đang mở tuyển cho những bạn sẵn sàng học thật – làm thật – phát triển trong môi trường kỷ luật cao và có impact.

Ứng tuyển ngay để bắt đầu hành trình cùng PATI tại: https://www.patigroup.com/p/thu-khoa-but-pha-mua-3

24/01/2026

cùng văn hoá ❤️

"Integrity" là một trong những DNA của PATI-ers, luôn ĐÚNG - ĐỦ - TRỌN VẸN trong suy nghĩ và hành động, với lời cam kết của chính mình.

Dù là nhân viên hay CEO thì đều phải có sự cam kết và trách nhiệm với mỗi lời nói của mình, không biện minh và thoả hiệp.

Như CEO của tụi mình, cuối năm 2025, anh từng hứa rằng: "Nếu anh đi trễ bất kỳ một lần nào trong năm 2026, anh sẽ khao cả công ty một bữa ăn cao cấp". Và rồi, tụi mình cũng quên đi lời hứa ấy.

Cho đến một ngày đầu năm 2026, chỉ vì sự cố trên đường đi, anh CEO đến công ty muộn 15 phút. Dù lý do không đến từ phía anh, và anh cũng đã loan báo trước 30 phút cho toàn công ty nhưng anh vẫn nhận trách nhiệm.

Thật sự thì, tụi mình đã không còn nhớ lời hứa của anh ấy. Nhưng anh CEO đã tự nhắc lại và thực hiện đúng lời cam kết - bữa ăn đã diễn ra – đủ ấm áp, đủ gần gũi để cả công ty cùng cảm nhận trọn vẹn thế nào là "Lead by example" và đâu là "Integrity".

Và cũng nhờ dịp này mà có rất nhiều bạn nhân viên, thực tập sinh lần đầu tiên được đi ăn Hadilao, lần đầu tiên được trải nghiệm thương hiệu nổi tiếng.

Với PATI, văn hoá không nằm trên giấy hay treo trên tường. Đó là "nếp sống" thể hiện qua cách lãnh đạo giữ lời, qua sự tôn trọng thời gian của tập thể, và qua những hành động giản dị nhưng nhất quán mỗi ngày.

👉 Nếu bạn đang tìm một môi trường nơi niềm tin được xây bằng hành động, nơi văn hóa được sống thật trong từng khoảnh khắc nhỏ, hãy theo dõi PATI và tham gia cùng đội ngũ này để cùng tụi mình nhân bản những điều tốt đẹp: https://www.patigroup.com/p/careers

22/01/2026

Họp daily 30 phút – lãng phí thời gian hay công cụ ra quyết định nhanh nhất trong ngày?
Khi nhắc đến họp daily, nhiều người thường hình dung một cuộc họp căng thẳng kéo dài, nơi từng thành viên lần lượt báo cáo công việc đang làm, còn phần đưa ra quyết định thì… để dành cho sau. Thậm chí, trong không ít tổ chức, daily meeting chỉ xoay quanh các leader – bởi người ta cho rằng chỉ cấp quản lý mới cần tham gia bàn luận chiến lược. Nhưng liệu cách họp như vậy có thực sự giúp công việc tiến triển nhanh hơn?

Tại PATI, thực tế đi theo một hướng khác hẳn. 30 phút họp daily không phải để "nghe cho biết chuyện", mà để cùng nhau đưa ra quyết định – đủ rõ ràng, đủ nhanh chóng và đủ trách nhiệm – để cả đội có thể hành động ngay trong ngày. Và nếu đã cùng đóng góp vào mục tiêu chung, thì câu hỏi đặt ra không phải là bạn giữ vị trí gì, mà là bạn đang nắm phần nào của bài toán. Vì vậy, cuộc họp không giới hạn ở leader, mà rộng mở cho tất cả những ai đang trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả.

Thay vì lan man hay cảm tính, các vấn đề được đưa về một cấu trúc logic thông qua decision tree: nếu cam kết có nguy cơ không hoàn thành thì phương án dự phòng là gì, các lựa chọn thay thế đang có ra sao, hệ quả của từng hướng đi như thế nào, và đâu là quyết định phù hợp nhất tại thời điểm hiện tại. Cách làm này buộc mọi người phải nói rõ, nghĩ sâu và chọn nhanh – đồng thời tạo ra một mặt bằng chung để cả team hiểu và hành động thống nhất.

Ở đây, Integrity không phải là khái niệm trừu tượng. Nó được thể hiện qua việc dám báo sớm khi có rủi ro, không im lặng chờ đến khi quá hạn; dám đánh giá lại cam kết khi bối cảnh thay đổi, thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh; và quan trọng nhất – dám chịu trách nhiệm với quyết định mình cùng tham gia đưa ra. Chính nhờ vậy, họp daily tại PATI không trở thành áp lực kiểm soát con người, mà là công cụ để công việc vận hành mượt mà hơn, quyết định được chốt sớm hơn, và tập thể đi đúng hướng nhanh hơn.

👉 Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường làm việc có kỷ luật cao – nơi mọi tiếng nói gắn liền với trách nhiệm và mỗi quyết định đều hướng đến kết quả thật – PATI rất có thể là nơi bạn nên cân nhắc. Theo dõi PATI và khám phá các cơ hội đang mở để cùng tham gia vào những cuộc họp mà ở đó, 30 phút có thể tạo nên sự khác biệt lớn: https://www.patigroup.com/p/careers

21/01/2026

Vì sao full-time onsite là một văn hóa tại PATI?

Hybrid hay Remote đang trở thành xu hướng của thị trường. Nhưng một câu hỏi mà PATI luôn tự đặt ra là: liệu mô hình làm việc linh hoạt có thực sự phù hợp với mọi tổ chức, mọi giai đoạn tăng trưởng? Và quan trọng hơn, đội ngũ đã đủ kỷ luật, đủ hệ thống và đủ khả năng giữ cam kết để Hybrid tạo ra hiệu suất cao hay chưa?

Tại PATI, chúng tôi tin rằng full-time onsite không phải để kiểm soát con người, mà để bảo vệ chất lượng cam kết và tốc độ tăng trưởng. Khi một tổ chức còn đang xây nền tảng, mọi độ trễ trong giao tiếp, mọi hiểu lầm nhỏ và mọi cam kết "chưa đủ" đều có thể tạo ra chi phí rất lớn cho cả đội.

Hybrid chỉ thực sự hiệu quả khi mỗi cá nhân có thể làm đúng và đủ những gì đã cam kết – ngay cả khi không có ai nhắc. Nhưng thực tế cho thấy, ngay cả khi làm việc onsite, nhiều bạn trẻ vẫn còn gặp khó khăn ở việc giao tiếp, cập nhật tiến độ và phối hợp công việc. Vậy nếu chưa làm tốt khi ngồi cạnh nhau, liệu Hybrid có giúp hiệu suất tốt hơn?

Ở những môi trường tăng trưởng nhanh, Hybrid dễ dẫn đến sự phân mảnh tập trung, thậm chí là tình trạng "làm hai job một lúc nhưng không job nào đủ tốt". Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng công việc, mà còn bào mòn niềm tin – yếu tố cốt lõi để một tổ chức phát triển bền vững. Không phải ngẫu nhiên mà nhiều công ty công nghệ lớn, kể cả các tổ chức của Elon Musk, yêu cầu quay lại onsite khi doanh nghiệp đang ở giai đoạn cần chạy nhanh, làm thật và ra quyết định liên tục.

Cuối cùng, chính sách chỉ là phần nổi. Gốc rễ nằm ở niềm tin của người lãnh đạo. Và niềm tin của PATI rất rõ ràng: khi hệ thống chưa đủ nét, tiêu chuẩn chưa đủ cao và đội ngũ còn đang trong quá trình rèn luyện kỷ luật, full-time onsite là lựa chọn tốt nhất để học nhanh hơn, làm chắc hơn và cùng nhau phát triển.

👉 PATI không chạy theo xu hướng. Chúng tôi chọn cách làm phù hợp nhất với giai đoạn và mục tiêu mình theo đuổi.

Nếu bạn đang tìm một môi trường full-time, kỷ luật cao, làm việc tập trung và sẵn sàng đánh đổi sự "thoải mái ngắn hạn" để lấy tăng trưởng dài hạn, hãy theo dõi PATI và khám phá các cơ hội đang mở cùng chúng tôi: https://www.patigroup.com/p/careers

20/01/2026

🚀 Skill quan trọng nhất giúp Trainee trụ được trong môi trường tăng trưởng nhanh là gì?
Rất nhiều sinh viên, fresher bước vào công việc thực tập đầu tiên với nhiều kỳ vọng. Nhưng chỉ sau 1–2 tháng, khi nhịp độ công việc tăng nhanh, yêu cầu cao và áp lực thật xuất hiện, không ít bạn bắt đầu nản, mất động lực và nghĩ đến việc “đi chữa lành”.
Vấn đề không nằm ở việc bạn chưa đủ giỏi.
Vấn đề là bạn chưa kịp nâng cấp bộ kỹ năng để tồn tại trong môi trường tăng trưởng nhanh như e-commerce.

Tại PATI, qua quá trình làm việc cùng các Trainee, chúng tôi nhận ra một điểm chung: những bạn trụ lại và lớn lên nhanh nhất không phải là người biết nhiều nhất, mà là người thích nghi tốt nhất.
📌 Mini case từ chính các Trainee tại PATI
🧠 Tuệ San – Học cách “hiện diện” để công việc chạy nhanh hơn
San nhận ra rằng khi bước vào môi trường e-commerce, công việc không thể chỉ “hiểu ngầm”. Mọi thứ cần được ghi rõ, update liên tục và minh bạch trong group để team và các anh chị quản lý nắm tiến độ. Việc chủ động hiện diện giúp nhận feedback sớm, tránh lệch hướng và giúp cả team vận hành mượt hơn. Hiện diện không phải để thể hiện, mà để công việc chạy đúng và nhanh.
⚡ Quỳnh Như – Thích nghi bằng tư duy data & hệ thống
Như từng quen với việc plan kỹ rồi mới làm. Nhưng ở thị trường biến động nhanh, nếu chờ đủ kế hoạch thì cơ hội đã trôi qua. Như học cách test nhanh – đọc số liệu – điều chỉnh liên tục. Khi hiểu được data đang nói gì và vai trò của mình trong toàn bộ funnel, mỗi hành động đều có mục tiêu rõ ràng và giúp thích nghi nhanh hơn.
🗣️ Phước Thịnh – Speak your voice và nâng chuẩn mỗi ngày
Với Thịnh, kỹ năng quan trọng nhất là biết hỏi đúng: đúng người, đúng vấn đề, đủ ngữ cảnh. Hỏi xong phải ghi lại, phải làm tới nơi và nâng chuẩn cho lần sau. Việc chủ động đặt câu hỏi và đề xuất ý tưởng giúp team hiểu bạn đang ở đâu, cần gì và có thể phát triển theo hướng nào – đó cũng là cách để grow nhanh nhất.

🎯 Tại PATI, Trainee không chỉ “làm task”
Bạn được rèn tư duy thích nghi, làm việc dựa trên data, hiểu hệ thống và chịu trách nhiệm với kết quả mình tạo ra. Đây là môi trường dành cho những ai sẵn sàng nâng chuẩn, học nhanh và làm thật.
👉 Nếu bạn đang tìm một chương trình Trainee thực chiến trong lĩnh vực Performance Marketing, nơi bạn không bị bỏ mặc nhưng cũng không được “bọc bông”, hãy theo dõi PATI và khám phá các chương trình đang tuyển tại website: https://www.patigroup.com/p/careers
Cơ hội không dành cho số đông – nhưng rất xứng đáng cho người nghiêm túc với tăng trưởng của chính mình.
hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

17/01/2026

✨️Vì sao một talent chọn PATI giữa nhiều lựa chọn?
Câu chuyện của anh Ethan – du học sinh về nước, Community & Affiliate Team Leader.

Khi vừa về Việt Nam từ Đài Loan, Ethan có trong tay 6 offer – từ doanh nghiệp tầm trung đến các MNCs lớn tại thị trường Việt Nam. Lộ trình rõ ràng, mức lương ổn định, vị trí quen thuộc. Nhưng anh không chọn con đường "an toàn".

Không phải vì những offer đó không tốt. Mà vì anh muốn bắt đầu sự nghiệp ở bắt đầu ở một công ty global, nơi bài toán tăng trưởng không chỉ gói gọn trong phạm vi Việt Nam. Nơi mỗi ngày đi làm là một lần mở rộng giới hạn tư duy, chứ không chỉ làm tốt một phần việc quen thuộc như một bánh răng nhỏ trong bộ máy khổng lồ của các công ty lớn

'Anh chỉ nộp đơn ứng tuyển cho các vị trí Assistant'
Không phải vì danh xưng. Mà vì anh tin rằng: đứng cạnh người ra quyết định là cách nhanh nhất để học tư duy quản trị, nhìn tổ chức từ trên cao và hiểu một doanh nghiệp thực sự vận hành như thế nào.

Và đây là điểm then chốt: Khi bạn là Assistant, sếp buộc phải đào tạo bạn kĩ lưỡng hơn nhân sự khác. Họ cần bạn hiểu họ, hiểu từng quyết định, hiểu bức tranh toàn cảnh – để thực thi đúng, nhanh và không lệch hướng. Họ sẽ không giữ kiến thức cho riêng mình. Họ phải "mở hết" cho bạn.
Đó chính là cơ hội vàng mà ít vị trí nào có được.

PATI xuất hiện đúng thời điểm đó.

Quy trình tuyển dụng diễn ra trong 4 ngày – từ phỏng vấn đến onboarding. Nhanh, gọn, rõ ràng. Đúng với phong cách của Ethan sau khi đã trải nghiệm môi trường big corp nhiều tầng lớp và nhiều quy trình phức tạp. Điều đó khiến anh đặt câu hỏi ngược lại: "Nếu công ty làm việc nhanh như vậy, liệu bên trong họ vận hành ra sao?"

Câu trả lời nằm ở những điều giữ chân anh đến hôm nay:
✔️ Được side-by-side với CEO, học trực tiếp góc nhìn quản trị, bám sát tầm nhìn dài hạn
✔️ Một CEO làm việc không chỉ vì tiền, mà vì đam mê xây doanh nghiệp nhân văn và vì con người.
✔️ Không gian tự chủ, không micromanagement – được làm việc độc lập và được quyền tự chọn công việc mình nghĩ là hướng đến mục tiêu.
✔️ Các thành viên PATI -ers, từ CEO đến các nhân viên đều không giấu nghề, sẵn sàng chỉ dẫn cụ thể cho người cần.
✔️ Công ty sẵn sàng đầu tư cho việc học, networking với các lãnh đạo và anh chị top đầu trong ngành E-commerce, chuyên môn,... và mở rộng thế giới quan của từng nhân viên.
✔️ Mọi thứ xoay quanh những keyword rất rõ: present – ownership – integrity – bám đuổi mục tiêu đến cùng

Một góc nhìn đáng suy ngẫm từ Ethan:
"Nếu bạn dưới 25 tuổi, chọn một công ty khiến bạn hơi sợ, hơi mơ hồ và chưa biết mình có thể trở thành ai – thì rất có thể, đó là nơi sẽ mở ra cho bạn những chân trời mới."

3 gợi ý anh Ethan muốn gửi đến young talent:
1️⃣ Đừng chỉ hỏi mình sẽ làm gì – hãy hỏi: Mình sẽ học được gì, từ ai và có thể trở thành ai trong tương lai?
2️⃣ Nếu bạn muốn trở thành owner, leader hay khởi nghiệp, ngoài chuyên môn sâu, nên chọn môi trường cho bạn góc nhìn quản trị và sâu sát với vận hành doanh nghiệp
3️⃣ Môi trường nhanh và áp lực không đáng sợ. Đáng sợ nhất là lớn lên trong một nơi không có những thử thách giúp bạn vấp ngã, vươn mình và trưởng thành hơn về cả tư duy và kỹ năng.

👉 Nếu bạn là người trẻ muốn học nhanh, làm thật và được đứng gần những quyết định quan trọng của doanh nghiệp, hãy theo dõi PATI và khám phá các vị trí đang tuyển dụng. Biết đâu, đây có thể là bước đi tiếp theo trong hành trình của bạn: https://open.substack.com/pub/patigroup/p/careers?utm_source=post-banner&utm_medium=web&utm_campaign=posts-open-in-app

---

PATI Group

06/02/2026

05/02/2026

04/02/2026

31/01/2026

26/01/2026

25/01/2026

24/01/2026

22/01/2026

21/01/2026

20/01/2026

17/01/2026

Address

Opening Hours

Website

Alerts

Contact The Practice

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 18:00
Tuesday	09:00 - 18:00
Wednesday	09:00 - 18:00
Thursday	09:00 - 18:00
Friday	09:00 - 18:00